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title: "„Wir nehmen alle, die wollen, und schulen sie im Betrieb aus“: Wie Metinvest sein Personalwesen angesichts des Fachkräftemangels umstrukturiert"
description: "Meteinvest hat angesichts des Fachkräftemangels die Umschulung von 9–12 auf 3–5 Monate verkürzt, das Programm Steel Force auf drei neue Länder ausgeweitet und im Jahr 2025 500 Absolventen von Berufsschulen eingestellt."
date: 2026-08-24T10:38:02.000Z
lang: de
url: https://xab.info/de/posts/metinvest-personalstrategie-fachkraeftemangel
tags: [metinvest, labor-shortage, ukraine-industry, vocational-education, steel-force, retraining, human-capital]
publisher: "XAB.info"
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# „Wir nehmen alle, die wollen, und schulen sie im Betrieb aus“: Wie Metinvest sein Personalwesen angesichts des Fachkräftemangels umstrukturiert

![Metrinvest-Mitarbeiter mit roter Schutzhelm und Schutzbrille, der im Rahmen der Personaltrainings-Programms am Betrieb Arbeitskenntnisse erlernt](https://xab.info/media/2026/08/24/metinvest-kadrovaya-strategiya-deficit-rabochikh-ruk/metinvest-kadrovaya-strategiya-deficit-rabochikh-ruk-1.webp)

## 🎯 Key Points

- Meteinvest hat die Dauer der Umschulung von Arbeitern von 9–12 auf 3–5 Monate angesichts des Fachkräftemangels verkürzt
- Das Unternehmen arbeitet mit mehr als 40 Berufsschulen zusammen und hat im Jahr 2025 fast 500 ihrer Absolventen eingestellt
- Das Programm Steel Force wurde 2026 auf Italien, Rumänien und Bulgarien ausgeweitet; aus rund 300 Bewerbungen wurden 53 Teilnehmer ausgewählt
- Die Hochschule „Metinvest Polytechnika“ bildet mehr als 1400 Studierende aus, rund 30 % der Absolventen bleiben im Unternehmen
- Der Personalmangel beeinflusst bereits die Produktionsplanung der Betriebe der Gruppe

Die Metinvest-Gruppe von Rinat Achmetow ändert angesichts des anhaltenden Fachkräftemangels in der Metallurgiebranche grundlegend ihre Strategie für die Ausbildung und Gewinnung von Personal. Dies erklärte die Direktorin für nachhaltige Entwicklung und Personalbeziehungen des Unternehmens, Tatyana Petruk, auf dem Jugendforum „Generation der Erneuerung: Rückkehr der ukrainischen Jugend und Entwicklung des Humankapitals für die Zukunft der Ukraine“, das in Kiew stattfand. Ihren Worten zufolge hat das Unternehmen faktisch eine „durchgängige Route“ für künftige Arbeitnehmer aufgebaut – von der beruflichen oder Hochschulbildung bis zum ersten Arbeitsplatz, zur Einarbeitung und zur weiteren Karrieretransformation. „Das ist nicht nur eine Frage der Zusammenarbeit mit Berufsschulen oder Hochschulen. Das ist ein durchgängiges System, das wir in unserem Unternehmen aufbauen“, betonte Petruk.

### Durchgängiges System: von der Berufsschule bis zur Karriere

Eine der wichtigsten Richtungen der Personalpolitik von Metinvest bleibt die Partnerschaft mit Einrichtungen der beruflichen und technischen Bildung. Das Unternehmen arbeitet mit mehr als 40 Berufsschulen in den Regionen seiner Präsenz zusammen, in denen Studierende bereits während ihres Studiums eine betriebliche Praxis absolvieren. Laut Petruk hat Metinvest im Jahr 2025 fast 500 Absolventen von Berufsschulen eingestellt – das entspricht rund 13 % aller neuen Mitarbeiter der Gruppe im Jahresverlauf. Ein eigenes Personalreservoir stellt die eigene Hochschule des Unternehmens dar – die „Metinvest Polytechnika“, an der derzeit mehr als 1400 Studierende lernen. Die Universität hat bereits über 100 Bachelorabsolventen und mehr als 300 Masterabsolventen hervorgebracht, und rund 30 % der Absolventen bleiben nach dem Studienabschluss im Unternehmen. Die Bildungsprogramme werden unter Berücksichtigung der künftigen Bedürfnisse der Produktion gestaltet: In die wissenschaftlichen Gremien werden Vertreter der Wirtschaft einbezogen, die helfen zu bestimmen, welche Fachkräfte die Betriebe in drei bis fünf Jahren benötigen werden.

### Steel Force: Gewinnung von Jugend aus dem Ausland

Gleichzeitig arbeitet das Unternehmen aktiv daran, die ukrainische Jugend zurückzugewinnen, die im Ausland studiert. Dafür gibt es das Programm Steel Force. Im Jahr 2025 nahmen daran 28 Studierende im Vereinigten Königreich und in Polen teil, und im Jahr 2026 wurde das geografische Spektrum des Programms auf Italien, Rumänien und Bulgarien erweitert. Aus etwa 300 eingereichten Bewerbungen wurden 53 Teilnehmer ausgewählt. Nach dem Eintritt der jungen Fachkräfte in die Betriebe von Metinvest werden Programme zur Einarbeitung, Mentoring und finanziellen Unterstützung im ersten Arbeitsjahr angewandt.

### Umschulung in 3–5 Monaten statt in einem Jahr

Der Fachkräftemangel hat Metinvest dazu gezwungen, die berufliche Umschulung erheblich zu beschleunigen. Während die Vorbereitung eines Arbeiters auf einen neuen Beruf früher 9–12 Monate dauerte, wurde diese Frist jetzt auf 3–5 Monate verkürzt. „Früher standen in den Betrieben von Metinvest Schlangen von Bewerbern. Heute nehmen wir alle, die wollen, und schulen sie bereits im Betrieb aus“, erzählte Petruk. Ihren Worten zufolge hat der Personalmangel bereits einen direkten Einfluss auf die Produktionsplanung: Die Betriebe müssen nicht nur die Verfügbarkeit von Rohstoffen und Ausrüstung, sondern auch die tatsächliche Anzahl der Arbeitnehmer berücksichtigen, die den Produktionsprozess sicherstellen können. Im Unternehmen wird betont, dass die Überwindung des Fachkräftemangels ein gleichzeitiges Arbeiten mit der Berufsbildung, der Jugend, den Ukrainen im Ausland und den Menschen erfordert, die bereit sind, neue Berufe direkt in der Produktion zu erlernen.

### Veteranen und Ingenieure: das Personalreservoir der Zukunft

Zu ergänzen ist, dass Metinvest mehrfach als bester Arbeitgeber für Veteranen und Ingenieurstudenten ausgezeichnet wurde: Derzeit entfällt fast ein Drittel der Veteranen, die zu Betrieben des Großunternehmens zurückgekehrt sind, auf das Unternehmen. Die Hochschule „Metinvest Polytechnika“ bietet Veteranen ein bevorzugtes Aufnahmeverfahren für aussichtsreiche Ingenieurberufe – sie werden ohne Prüfungen, nur auf Grundlage eines Gesprächs aufgenommen. So umfasst die Personalstrategie der Gruppe gleich mehrere Ebenen: Berufsbildung, Hochschule, internationale Gewinnung von Jugend, beschleunigte Umschulung in der Produktion und die Integration von Veteranen in das Ingenieurpersonal.

## 🔍 Fact-Check Verification

- [„Meteinvest“ verkürzt die Umschulung und stärkt die Zusammenarbeit mit Berufsschulen: Was ist der Grund](https://www.rbc.ua/ukr/news/metinvest-skorochue-perenavchannya-ta-posilyue-1787567611.html) - Основной источник: заявление Т. Петрук на форуме, цифры по профтехам, Steel Force, срокам переобучения.
- [Schnelle Umschulung und Multifunktionalität: Bei „Meteinvest“ wurde erklärt, wie man den ... überwindet](https://www.unian.net/economics/other/bystraya-perepodgotovka-i-mnogofunkcionalnost-v-metinveste-rasskazali-kak-preodolevayut-deficit-kadrov-13405695.html) - Подтверждает тезис об ускоренной переподготовке и многофункциональности работников.
- [Meteinvest hat sich dem Projekt des Bildungsministeriums zur Ausbildung von Ingenieuren angeschlossen](https://korrespondent.net/business/companies/4882444-metynvest-prysoedynylsia-k-proektu-mon-po-podhotovke-ynzhenerov) - Дополнительный контекст: участие в государственном проекте подготовки инженерных кадров.

## ❓ FAQ

### Q: Um wie viel wurde die Umschulungsdauer bei Metinvest verkürzt?
**A:** Die Vorbereitungszeit eines Arbeiters auf einen neuen Beruf wurde von 9–12 Monaten auf 3–5 Monate verkürzt. Das Unternehmen begründet dies mit dem Fachkräftemangel: Jetzt werden alle, die wollen, genommen und direkt im Betrieb ausgebildet.

### Q: Was ist das Programm Steel Force?
**A:** Steel Force ist ein Programm von Metinvest zur Gewinnung der ukrainischen Jugend, die im Ausland studiert. Im Jahr 2025 war es im Vereinigten Königreich und in Polen aktiv (28 Teilnehmer), im Jahr 2026 wurde es auf Italien, Rumänien und Bulgarien ausgeweitet. Aus rund 300 Bewerbungen wurden 53 Teilnehmer ausgewählt.

### Q: Wie viele Berufsschulen arbeiten mit Metinvest zusammen?
**A:** Das Unternehmen arbeitet mit mehr als 40 Berufsschulen in den Regionen seiner Präsenz zusammen. Im Jahr 2025 hat Metinvest fast 500 Absolventen von Berufsschulen eingestellt – etwa 13 % aller neuen Mitarbeiter der Gruppe im Jahresverlauf.

### Q: Wie gewinnt Metinvest Veteranen?
**A:** Fast ein Drittel der Veteranen, die zu Betrieben des Großunternehmens zurückgekehrt sind, entfällt auf das Unternehmen. Die Hochschule „Metinvest Polytechnika“ nimmt Veteranen für Ingenieurberufe ohne Prüfungen, nur auf Grundlage eines Gesprächs, auf.