---
title: "Как украинские девелоперы строят за границей: схемы обхода валютных ограничений и проверки иностранных банков"
description: "Несмотря на жесткие валютные ограничения НБУ, украинские девелоперы строят за границей. Разбираем легальные схемы финансирования через польские юрлица и локальные банки, а также строгие проверки иностранных инвесторов. 🏗️🌍💰"
date: 2026-07-15T14:38:00.000Z
lang: ru
url: https://xab.info/posts/kak-ukrainskie-devvelopery-stroyat-za-granitsey-skhemy-finansirovaniya
tags: [ukraine, nbu, real-estate, kreator-bud, taryan-group]
publisher: "XAB.info"
---

# Как украинские девелоперы строят за границей: схемы обхода валютных ограничений и проверки иностранных банков

![Строительство нового жилого комплекса с краном на фоне, иллюстрирующее деятельность украинских девелоперов за границей](https://xab.info/media/2026/07/15/kak-ukrainskie-devvelopery-stroyat-za-granitsey-skhemy-finansirovaniya/kak-ukrainskie-devvelopery-stroyat-za-granitsey-skhemy-finansirovaniya-1.webp)

В условиях полномасштабной войны Национальный банк Украины ввел жесткие валютные ограничения, фактически запретив прямой вывод капитала за рубеж. Однако парадокс ситуации заключается в том, что ведущие киевские девелоперы продолжают успешно запускать масштабные проекты в Европе и Азии. Как бизнесу удается финансировать строительство за границей, не нарушая законодательства, и почему иностранные банки проводят тотальные проверки украинским компаниям?

### Легальные схемы финансирования: опыт юристов

Петр Билык, партнер практики IT и технологий в юридической компании Juscutum, в комментарии РБК-Украина выделил несколько рабочих моделей, позволяющих обходить ограничения.

Первая и наиболее распространенная схема — использование иностранных компаний или холдинговых структур, которые были созданы до 2022 года и уже имели капитал или активы за пределами Украины. Это позволяет легально распоряжаться средствами, находящимися в юрисдикции другой страны.

Вторая модель подразумевает привлечение локального банковского или проектного финансирования непосредственно в стране, где ведется строительство. В этом случае деньги не выводятся из Украины, а привлекаются на месте.

Третья стратегия — создание совместных предприятий с локальными партнерами. Также компании могут продавать будущие апартаменты через разрешенные местным правом инструменты: эскроу-счета, поэтапные платежи, предварительные договоры (reservation agreements) или другие механизмы, защищающие интересы покупателя.

### Практика на рынке: от «Креатор-Буд» до Stolitsa Group

Эти теоретические модели успешно работают на практике. В компании «Креатор-Буд» подтвердили, что их зарубежный проект реализуется через польское юридическое лицо. Соглашения с инвесторами заключаются в Польше, а расчеты осуществляются в злотых или евро через местные банковские учреждения. Такой подход полностью соответствует требованиям действующего законодательства.

Компании «Интергал-Буд» и Stolitsa Group официально не раскрывают финансовые модели своих британских и венгерских проектов. Однако эксперты предполагают, что их работа структурируется по аналогичной схеме: строительство ведется через специально созданные местные фирмы, открывающие конкретный объект. Это позволяет привлекать средства непосредственно в стране строительства и сводит к минимуму корпоративные риски для материнской компании в Украине.

### Строгий контроль: почему иностранные банки не доверяют бренду

Несмотря на наличие схем, выход на внешние рынки сопряжен с серьезными вызовами. Петр Билык отмечает, что одного сильного бренда в Украине и качественной презентации недостаточно для прохождения финансового мониторинга в иностранных банках.

Банковские структуры проводят глубокий аудит, проверяя:

- UBO (конечного бенефициарного владельца);

- Источник происхождения средств;

- Налоговую историю и бухгалтерскую отчетность;

- Санкционные риски и репутацию;

- Структуру группы и связанных лиц;

- Договоры займа и историю накопления капитала;

- Экономический смысл операции.

### Преимущества глобализации для украинского бизнеса

Несмотря на сложности с комплаенсом, украинские девелоперы получают весомые преимущества от выхода на зарубежные рынки. Артур Мхитарян, CEO и основатель Taryan Group, отмечает, что масштабирование бизнеса за границу расширяет человеческий потенциал внутри компании. Международное присутствие открывает доступ к новым компетенциям и партнерствам, которые невозможно получить в условиях локального рынка.

Кроме того, работа за рубежом капитализирует украинские бренды. По информации Taryan Group, до 30% инвесторов в их киевских проектах — это иностранцы, привлеченные репутацией компании, подтвержденной международными кейсами.