---
title: "Война и новые привычки: как формат «магазин у дома» перевернул рынок ритейла Украины"
description: "Ритейл Украины перевернулся с ног на голову: гипермаркеты уступают место «магазинам у дома». 🛒 С 2022 по 2025 год количество торговых точек выросло на 41,8%, а Varus и Fozzy меняют стратегии. Читайте, кто выигрывает в новой реальности. 📉📈"
date: 2026-08-02T06:22:00.000Z
lang: ru
url: https://xab.info/posts/magaziny-u-doma-pobedili-v-ukraine-retail-2025
tags: [retail-ukraine, silpo, novus, varus, fozzy]
publisher: "XAB.info"
---

# Война и новые привычки: как формат «магазин у дома» перевернул рынок ритейла Украины

![Покупатели в супермаркете «магазин у дома» в Украине: мужчина и женщина оплачивают товары у кассы, что иллюстрирует рост популярности формата локальных ритейлеров на фоне войны](https://xab.info/media/2026/08/02/magaziny-u-doma-pobedili-v-ukraine-retail-2025/magaziny-u-doma-pobedili-v-ukraine-retail-2025-1.webp)

Украинский продуктовый ритейл переживает фундаментальную трансформацию. За последние шесть лет отрасль сменила вектор развития: эра гигантских гипермаркетов подошла к концу, уступив место компактным форматам. «Магазины у дома» и дискаунтеры стали главными драйверами роста, адаптируясь к новым реалиям и изменившемуся поведению потребителей.

### Взрывной рост количества точек

Статистика последних лет демонстрирует впечатляющую динамику. Если в 2022 году в стране было открыто 525 новых торговых объектов FMCG, то к 2025 году эта цифра выросла до 902. В количественном выражении продуктовый ритейл Украины за этот период увеличился на 41,8%. Однако этот рост обеспечивается не за счет расширения площадей, а за счет плотности покрытия сетями малого формата.

По словам соучредителя профильного портала All Retail Игоря Гугли, дефицит больших форматов ощущался еще до начала полномасштабной войны. Четыре года боевых действий лишь обострили ситуацию, сделав логистику и доступность продуктов критически важными факторами для выживания бизнеса.

### Кто выживает в сегменте больших площадей?

Сегодня рынок больших форматов фактически монополизирован двумя игроками: «Сильпо» и Novus. Именно эти операторы остаются единственными, кто продолжает развивать классические супермаркеты и гипермаркеты. Остальные участники рынка перенаправили ресурсы на более практичные и маневренные форматы.

Экспансия крупных сетей теперь происходит преимущественно через бренды меньшего формата. Так, Fozzy Group активно развивает сети «Фора» и «Траш», а Novus делает ставку на формат «Ми Маркет». Стратегия заключается в том, чтобы быть ближе к покупателю, предлагая ему удобство и скорость.

### Слияния и поглощения: пример Varus

Ярким примером адаптации к новым условиям стала сделка управляющей группы Terwin. Покупка сети «Коло» позволила холдингу Varus значительно усилить свои позиции именно в сегменте convenience retail (магазины повседневного спроса). Сделка, охватившая 254 торговых точки, особенно укрепила присутствие компании в Киеве, где конкуренция за покупателя наиболее высока.

### Победа региональных игроков

Несмотря на агрессивную экспансию федеральных брендов, региональные сети не только выживают, но и удерживают сильные позиции. «Файно Маркет» и «Близенько» стали примерами успешной работы в своих нишах. Их преимущество заключается в глубоком понимании локального спроса и близости к конечному потребителю.

Глава Ассоциации ритейлеров Украины Андрей Жук отмечает, что повышенная конкуренция заставляет бизнес работать эффективнее. Массового вытеснения мелких игроков не происходит, так как их «барометр» спроса и географическая близость к клиентам остаются неоспоримым конкурентным преимуществом.

Таким образом, война и трансформация потребительских привычек сделали формат «магазин у дома» главным бенефициаром последних лет. Рынок стал более фрагментированным, но и более отзывчивым к потребностям населения.