---
title: "«Берём всех желающих и учим на предприятии»: как «Метинвест» перестраивает кадровую систему под дефицит рабочих рук"
description: "«Метинвест» из-за кадрового дефицита сократил переобучение с 9–12 до 3–5 месяцев, расширил программу Steel Force на три новые страны и трудоустроил 500 выпускников профтехов за 2025 год."
date: 2026-08-24T10:38:02.000Z
lang: ru
url: https://xab.info/posts/metinvest-kadrovaya-strategiya-deficit-rabochikh-ruk
tags: [metinvest, labor-shortage, ukraine-industry, vocational-education, steel-force, retraining, human-capital]
publisher: "XAB.info"
---

# «Берём всех желающих и учим на предприятии»: как «Метинвест» перестраивает кадровую систему под дефицит рабочих рук

![Работник «Метинвест» в красной каске и защитных очках осваивает рабочие навыки на предприятии в рамках программы обучения кадров](https://xab.info/media/2026/08/24/metinvest-kadrovaya-strategiya-deficit-rabochikh-ruk/metinvest-kadrovaya-strategiya-deficit-rabochikh-ruk-1.webp)

## 🎯 Key Points

- «Метинвест» сократил срок переобучения работников с 9–12 до 3–5 месяцев на фоне кадрового дефицита
- Компания сотрудничает с более чем 40 профтехами и в 2025 году трудоустроила почти 500 их выпускников
- Программа Steel Force в 2026 году расширена на Италию, Румынию и Болгарию; отобрано 53 участника из ~300 заявок
- Вуз «Метинвест Политехника» обучает более 1400 студентов, около 30% выпускников остаются в компании
- Нехватка кадров уже влияет на производственное планирование предприятий Группы

Группа «Метинвест» Рината Ахметова кардинально меняет стратегию подготовки и привлечения персонала на фоне устойчивого кадрового дефицита в металлургической отрасли. Об этом заявила директор по устойчивому развитию и взаимодействию с персоналом компании Татьяна Петрук на молодёжном форуме «Поколение обновления: возвращение украинской молодёжи и развитие человеческого капитала для будущего Украины», прошедшем в Киеве. По её словам, компания фактически выстроила «сквозной маршрут» для будущего работника — от профессионального или высшего образования до первого рабочего места, адаптации и дальнейшей карьерной траектории. «Это не только вопрос сотрудничества с профтехами или вузами. Это такая сквозная система, которую мы строим в нашей компании», — подчеркнула Петрук.

### Сквозная система: от профтеха до карьеры

Одним из ключевых направлений кадровой политики «Метинвеста» остаётся партнёрство с учреждениями профессионально-технического образования. Компания сотрудничает с более чем 40 профтехами в регионах присутствия, где студенты проходят производственную практику ещё во время учёбы. По данным Петрук, в 2025 году «Метинвест» трудоустроил почти 500 выпускников профтехучилищ — это порядка 13% всех новых работников Группы за год. Отдельным кадровым резервом выступает собственный вуз компании — «Метинвест Политехника», где сейчас обучается более 1400 студентов. Университет уже выпустил свыше 100 бакалавров и более 300 магистров, а около 30% выпускников после завершения учёбы остаются работать в компании. Образовательные программы формируются с учётом будущих потребностей производства: в научные советы привлекают представителей бизнеса, которые помогают определить, какие специалисты предприятиям понадобятся через три-пять лет.

### Steel Force: привлечение молодёжи из-за рубежа

Параллельно компания активно работает над возвращением украинской молодёжи, которая учится за границей. Для этого действует программа Steel Force. В 2025 году в ней приняли участие 28 студентов в Великобритании и Польше, а в 2026 году географию программы расширили на Италию, Румынию и Болгарию. Из примерно 300 поданных заявок отобрано 53 участника. После выхода молодых специалистов на предприятия «Метинвест» применяет программы адаптации, наставничества и финансовой поддержки в течение первого года работы.

### Переобучение за 3–5 месяцев вместо года

Кадровый дефицит заставил «Метинвест» существенно ускорить профессиональное переобучение. Если ранее подготовка работника к новой профессии занимала 9–12 месяцев, то теперь этот срок сокращён до 3–5 месяцев. «Раньше на предприятиях „Метинвеста" стояли очереди из кандидатов. А сегодня мы берём всех желающих и учим уже на предприятии», — рассказала Петрук. По её словам, нехватка людей уже оказывает непосредственное влияние на производственное планирование: предприятия вынуждены учитывать не только наличие сырья и оборудования, но и фактическое количество работников, способных обеспечить производственный процесс. В компании подчёркивают, что преодоление кадрового дефицита требует одновременной работы с профессиональным образованием, молодёжью, украинцами за рубежом и людьми, готовыми осваивать новые специальности непосредственно на производстве.

### Ветераны и инженеры: кадровый резерв будущего

Добавим, что «Метинвест» неоднократно называли лучшим работодателем для ветеранов и студентов-инженеров: сейчас на компанию приходится почти треть ветеранов, вернувшихся к работе на предприятия крупного бизнеса. Вуз «Метинвест Политехника» предлагает ветеранам льготное поступление на перспективные инженерные специальности — их принимают без экзаменов, только по результатам собеседования. Таким образом, кадровая стратегия Группы охватывает сразу несколько контуров: профтехобразование, высшую школу, международное привлечение молодёжи, ускоренное переобучение на производстве и интеграцию ветеранов в инженерные кадры.

## 🔍 Fact-Check Verification

- ["Метинвест" сокращает переобучение и усиливает сотрудничество с профтехами: какая причина](https://www.rbc.ua/ukr/news/metinvest-skorochue-perenavchannya-ta-posilyue-1787567611.html) - Основной источник: заявление Т. Петрук на форуме, цифры по профтехам, Steel Force, срокам переобучения.
- [Быстрая переподготовка и многофункциональность: в "Метинвесте" рассказали, как преодолевают ...](https://www.unian.net/economics/other/bystraya-perepodgotovka-i-mnogofunkcionalnost-v-metinveste-rasskazali-kak-preodolevayut-deficit-kadrov-13405695.html) - Подтверждает тезис об ускоренной переподготовке и многофункциональности работников.
- [Метинвест присоединился к проекту МОН по подготовке инженеров](https://korrespondent.net/business/companies/4882444-metynvest-prysoedynylsia-k-proektu-mon-po-podhotovke-ynzhenerov) - Дополнительный контекст: участие в государственном проекте подготовки инженерных кадров.

## ❓ FAQ

### Q: На сколько сократился срок переобучения в «Метинвесте»?
**A:** Срок подготовки работника к новой профессии сократился с 9–12 месяцев до 3–5 месяцев. Компания объясняет это кадровым дефицитом: теперь берут всех желающих и обучают непосредственно на предприятии.

### Q: Что такое программа Steel Force?
**A:** Steel Force — программа «Метинвест» по привлечению украинской молодёжи, обучающейся за границей. В 2025 году она действовала в Великобритании и Польше (28 участников), в 2026 году расширена на Италию, Румынию и Болгарию. Из ~300 заявок отобрано 53 участника.

### Q: Сколько профтехучилищ сотрудничают с «Метинвестом»?
**A:** Компания работает с более чем 40 профтехами в регионах присутствия. В 2025 году «Метинвест» трудоустроил почти 500 выпускников профтехов — около 13% всех новых работников Группы за год.

### Q: Как «Метинвест» привлекает ветеранов?
**A:** На компанию приходится почти треть ветеранов, вернувшихся к работе на предприятия крупного бизнеса. Вуз «Метинвест Политехника» принимает ветеранов на инженерные специальности без экзаменов, только по результатам собеседования.