--- title: "«Нибулон» и Независимая Украина — сверстники: как агрохолдинг за 35 лет вывел страну в тройку мировых экспортёров кукурузы" description: "Руководитель агрохолдинга «Нибулон» Андрей Вадатурский в интервью РБК-Украина рассказал об эволюции компании от поставщика семян в 1991 году до одного из крупнейших экспортёров зерна. Доля холдинга в аграрном экспорте Украины составляла 9–12%, а сам сектор за 2008–2021 годы вырос в семь раз." date: 2026-11-04T07:06:07.918Z lang: ru url: https://xab.info/posts/nibulon-vadaturskiy-intervyu-agroekspert-istoriya-kompanii tags: [nibulon, ukraine-agriculture, agro-export, wheat, corn, vadatursky, rbc-ukraine, agroholding] author: "Андрей Косынко" publisher: "XAB.info" --- # «Нибулон» и Независимая Украина — сверстники: как агрохолдинг за 35 лет вывел страну в тройку мировых экспортёров кукурузы ![Андрей Вадатурский, владелец и руководитель агрохолдинга Нибулон, за столом во время интервью](https://xab.info/media/2026/11/04/nibulon-vadaturskiy-intervyu-agroekspert-istoriya-kompanii/nibulon-vadaturskiy-intervyu-agroekspert-istoriya-kompanii-1.webp) ## Ключевые тезисы - «Нибулон» основан 5 декабря 1991 года и прошёл путь от поставщика семян до агрохолдинга полного цикла - Доля сельского хозяйства в ВВП Украины в 2021 году превышала 10%, аграрный экспорт составлял 41% всего экспорта - С 2008 по 2021 год Украина увеличила аграрный экспорт в 7 раз — с 10 до 70 млн тонн в год - В 2021 году «Нибулон» экспортировал 5,6 млн тонн продукции, его доля в аграрном экспорте — 9–12% - В 2005 году «Нибулон» первым поставил кукурузу на европейский рынок, что помогло Украине выйти на 3-е место в мире по экспорту кукурузы - В условиях полномасштабной войны агросектор обеспечивает 17% ВВП и почти половину валютной выручки Украины Украинский аграрный сектор на протяжении трёх десятилетий формировался как один из ключевых столпов национальной экономики. По данным Министерства аграрной политики, в 2021 году — последнем полномасштабном довоенном отчётном периоде — доля сельского хозяйства в структуре ВВП превышала 10%, что делало её крупнейшей среди всех секторов экономики. Аграрный экспорт тогда составлял около 41% всего экспорта Украины. Даже в условиях полномасштабной войны, начавшейся в 2022 году, агросектор сохраняет значимость: на его долю приходится 17% ВВП и почти половина валютной выручки страны. Именно в этом контексте РБК-Украина провело интервью с Андреем Вадатурским — владельцем и руководителем агрохолдинга «Нибулон», одной из старейших аграрных компаний на украинском рынке. ### От референдума до первого контракта: 1991 год как точка отсчёта «Нибулон» был основан 5 декабря 1991 года — через считанные дни после национального референдума, на котором 90% украинцев проголосовали за независимость. Вадатурский подчёркивает, что компания и государство фактически сверстники: «С тех пор мы вместе и в горе, и в радости». Первоначальная бизнес-модель строилась вокруг потребностей агропроизводителя: «Нибулон» обеспечивал колхозы и фермеров семенами, те выращивали товарную кукурузу, которую компания реализовывала за границу. Модель не сработала в чистом виде, и компания перешла к поставке и переработке дизельного топлива: фермеры получали топливо для посевных работ, а собранный урожай отдавали «Нибулону» по определённому коэффициенту. Это было время до реформы гривны, когда гиперинфляция обнуляла любые накопления. ### Путь к полному циклу: от подсолнечного масла до немецких тракторов Следующим этапом стало производство подсолнечного масла: «Нибулон» собирал подсолнечник и перерабатывал его, став до массовой приватизации крупнейшим экспортером масла из Украины. Затем компания взяла землю в аренду и закупила технику — по словам Вадатурского, первые в Украине немецкие тракторы появились именно у «Нибулона». К 1995–1996 годам холдинг сформировал полный производственный цикл и расширил ассортимент культур: помимо подсолнечника, стали выращивать пшеницу и ячмень. Для рынка в целом переломным стал период 2006–2008 годов, когда началось активное приобретение земельных паев. До этого возделывать землю было экономически невыгодно, фермеры буквально просили крупные хозяйства принять их в свои структуры. С 2008 года аграрный бизнес стал стабильно прибыльным, в него пошли инвестиции, и Украина вернулась к уровню производства 1990–1991 годов, начав системно экспортировать агропродукцию. ### 2005 год и европейский стандарт: как «Нибулон» менял правила игры Вадатурский, присоединившийся к «Нибулону» в 2000 году, вспоминает, что его первые контракты были по импорту кукурузы и пшеницы — мощности Николаевского порта тогда были настроены на выгрузку, а не на отправку. Перелом наступил в 2005 году, когда «Нибулон» впервые поставил кукурузу на европейский рынок. До этого украинские производители грузили продукцию исключительно на российский рынок, поскольку действовавшие ГОСТы и ДСТУ соответствовали стандартам только в пределах бывшего Советского Союза. Вадатурский лично объезжал регионы, отбирал лучшие партии кукурузы, собирал фермеров и обучал их европейским стандартам выращивания. Результатом стало то, что Украина вышла на третье место в мире по экспорту кукурузы, а один «Нибулон» поставлял до 1 миллиона тонн кукурузы в год. ### Семикратный рост экспорта и доля «Нибулона» на рынке С 2008 года и до начала полномасштабной войны Украина увеличила объём аграрного экспорта в семь раз — с 10 до 70 миллионов тонн в год. Доля «Нибулона» в этом экспорте колебалась в диапазоне 9–12% и оставалась стабильной в процентном выражении, ежегодно возрастая в абсолютных тоннах. В 2021 году холдинг экспортировал 5,6 миллиона тонн продукции. Бизнес-модель компании была построена на создании добавленной ценности по всей цепочке — от поля до мирового рынка: инвестиции в инфраструктуру хранения и транспортировки позволяли снижать логистические затраты и увеличивать долю дохода, остающуюся у фермера. По словам Вадатурского, мировая цена на зерно единая, а цена, которую получает производитель, в значительной степени зависит от стоимости логистики: чем она эффективнее и дешевле, тем больше зарабатывает агропроизводитель. ### Вызовы роста и устойчивость в условиях войны С развитием украинского агросектора «Нибулон» столкнулся с рядом структурных вызовов, связанных с ростом объёмов производства и необходимостью масштабирования логистической инфраструктуры. При этом, как отмечает Вадатурский, преодоление кризисов — будь то гиперинфляция 1990-х, изменение конъюнктуры мировых рынков или военная агрессия — учит лучше оценивать ситуацию и двигаться вперёд. Даже в условиях полномасштабной войны украинский агросектор демонстрирует устойчивость, обеспечивая 17% ВВП и почти половину валютной выручки страны, что подтверждает стратегическую важность отрасли для экономической безопасности государства. ## Проверка фактов и источники - [Как в марафоне, так и в бизнесе преодоление кризиса учит лучше оценивать ситуацию и двигаться вперед: интервью с Вадатурским](https://www.rbc.ua/ukr/news/k-marafoni-i-biznesi-podolannya-krizi-vchit-1793711713.html) - Первоисточник. Все факты, цитаты и статистические данные взяты из текста интервью. Статистика по ВВП и экспорту согласуется с публичными данными Минагро Украины. ## Частые вопросы ### Когда был основан агрохолдинг «Нибулон»? «Нибулон» был основан 5 декабря 1991 года, через несколько дней после референдума о независимости Украины. Основатель компании Андрей Вадатурский называет холдинг и государство «сверстниками». ### Какова доля «Нибулона» в аграрном экспорте Украины? По словам Андрея Вадатурского, доля «Нибулона» в украинском аграрном экспорте колебалась в диапазоне 9–12% и оставалась стабильной в процентном выражении, ежегодно возрастая в абсолютных тоннах. В 2021 году компания экспортировала 5,6 миллиона тонн продукции. ### Сколько вырос аграрный экспорт Украины с 2008 по 2021 год? С 2008 года и до начала полномасштабной войны Украина увеличила объём аграрного экспорта в семь раз — с 10 до 70 миллионов тонн в год. ### Какую роль сыграл «Нибулон» в выходе Украины на европейский рынок? В 2005 году «Нибулон» первым поставил кукурузу на европейский рынок. До этого украинские производители экспортировали продукцию преимущественно в Россию, поскольку действовавшие стандарты соответствовали требованиям только бывшего СССР. Вадатурский лично обучал фермеров европейским стандартам выращивания. ### Какой вклад вносит агросектор в экономику Украины в условиях войны? По данным, приведённым в интервью, в условиях полномасштабной войны украинский агросектор обеспечивает 17% ВВП и почти половину валютной выручки страны.