---
title: "«Я в BROCARD»: как украинские бренды стали частью национальной ДНК к Дню Независимости"
description: "К Дню Независимости РБК-Украина собрало истории семи брендов, ставших частью повседневной жизни страны. В центре — BROCARD: 68 магазинов, 2,7 млн клиентов, 330 млн грн на поддержку обороны и философия, где опыт важнее чека."
date: 2026-08-24T11:32:06.000Z
lang: ru
url: https://xab.info/posts/ukrainskie-brendy-chast-natsionalnoy-dnk-brocard-avesterra
tags: [ukrainian-brands, brocard, independence-day, beauty-retail, ukrainian-business, avesterra]
publisher: "XAB.info"
---

# «Я в BROCARD»: как украинские бренды стали частью национальной ДНК к Дню Независимости

![Логотипы украинских брендов BROCARD, Meest, JYSK, AVESTERRA, LIGA ZAKON и ИВБЕНТУМ на фоне национального памятника в Украине](https://xab.info/media/2026/08/24/ukrainskie-brendy-chast-natsionalnoy-dnk-brocard-avesterra/ukrainskie-brendy-chast-natsionalnoy-dnk-brocard-avesterra-1.webp)

## 🎯 Key Points

- BROCARD: 68 магазинов в 22 городах, 2,7 млн зарегистрированных клиентов, 2+ млн загрузок приложения
- За время полномасштабной войны BROCARD направила на поддержку Сил обороны более 330 млн грн
- BROCARD Beauty Garden в ТРЦ Respublika Park — пространство 1700+ кв. м с акцентом на опыт, а не только на продажу
- К 35-летию независимости РБК-Украина выделило семь брендов, ставших частью «украинской ДНК», включая Avesterra Group («Эпикур», «Чебатурочка»)

К 35-й годовщине независимости Украины РБК-Украина подготовило подборку семи брендов и компаний, которые за четверть века перестали быть просто поставщиками товаров и услуг, превратившись в элемент повседневного опыта миллионов граждан. Это компании, чьи названия не требуют расшифровки, чьи продукты вошли в семейные традиции, а чья история переплелась с историей самой страны. В центре внимания издания — парфюмерно-косметическая сеть BROCARD, группа Avesterra (производство куриного мяса), а также логистический оператор Meest, юридическая фирма Liga Zakon, мебельный ритейлер JYSK и другие игроки, чьи логотипы сегодня так же привычны украинцу, как флаг на крыше здания.

### Момент, когда бренд перестаёт объяснять себя

Співзасновник и управляющий бизнесом сети BROCARD Юрий Гаткин вспоминает ключевой эпизод, ставший для него личной точкой отсчёта. В 2003 году, обходя торговый зал магазина в киевском ТЦ «Глобус» на Майдане Незалежности, он услышал, как женщина по мобильному телефону произносит: «Я в BROCARD». Без указания адреса, без пояснения, что это за место и где оно находится. Просто «я в BROCARD» — как будто собеседнику и так всё понятно. Именно в этот момент, по словам Гаткина, стало ясно: бренд состоялся. Он перестал быть названием на вывеске и превратился в ориентир, в общую точку отсчёта для целого поколения.

### Поколения, которые растут вместе с полкой

Связь BROCARD с клиентом строилась не рекламными кампаниями, а тысячами «обычных встреч»: первый взрослый парфюм, подарок любимому человеку, первая помада, а затем — покупка уже для собственной дочери. Сегодня в сети закупают продукцию люди от 13 до 80+ лет, и, по данным компании, с BROCARD «вырастают» уже три-четыре поколения ценителей красоты. Масштаб этого контакта фиксируется цифрами: 68 магазинов в 22 городах Украины и более 2,7 млн зарегистрированных клиентов. Мобильное приложение сети скачали свыше 2 млн пользователей.

### Война как тест на «свойство» бренда

Показательным моментом для проверки глубины связи бренда с обществом стало полномасштабное вторжение России в 2022 году. BROCARD продолжила работу на оккупированных и прифронтовых территориях, восстанавливала повреждённые магазины и открывала новые. Одновременно компания направляла средства на поддержку Сил обороны Украины: за время войны, по данным компании, объём таких расходов превысил 330 млн гривен. В редакции РБК-Украина подчёркивают: присутствие бренда в жизни людей — это не только то, что происходит внутри магазина, но и способность остаться рядом в момент, когда привычное устройство страны меняется.

### От продажи — к опыту: новый сценарий визита

За четверть века сам бьюти-ритейл трансформировался: покупатель приходит не только за баночкой крема или флаконом духов, но и чтобы «выдохнуть», побыть в красивом пространстве, пообщаться. BROCARD смещает акцент с транзакции на опыт. Яркий пример — BROCARD Beauty Garden, пространство площадью более 1700 кв. м в киевском ТРЦ Respublika Park. На входе хостес помогают сориентироваться: где протестировать аромат, пройти диагностику кожи или выпить кофе. Для тех, кто хочет обойтись без консультанта, предусмотрены корзины с табличкой «Не потрібен б'юті-експерт». В компании подчёркивают: если клиент протестировал аромат, улыбнулся и ушёл без покупки — это тоже часть опыта. Не каждый визит должен заканчиваться чеком.

### Технологии не заменяют живого контакта

Сайт, мобильное приложение и социальные сети дают дополнительные каналы взаимодействия: поиск новинок, чтение о уходе, подбор аромата, просмотр бьюти-контента. Однако, как отмечают в BROCARD, технологии лишь расширяют способы оставаться на связи с брендом и не меняют главную идею. «Сегодня главный конкурент магазина — диван», — шутят в компании, имея в виду, что почти всё можно заказать, не выходя из дома. При этом в перспективе бьюти-ритейл станет ещё более цифровым, но живое общение, по убеждению управленцев, останется незаменимым: искусственный интеллект может рассказать о нотах аромата, но не почувствует, как он раскрывается на коже, и не увидит момент, когда человек улыбается, найдя нужный оттенок помады.

### Шесть логотипов на фоне Родины-Матери

Визуальный ряд к публикации РБК-Украины — логотипы Meest, Liga Zakon, BROCARD, JYSK, Avesterra и ещё одной компании — наложен на аэрофотоснимок монумента Родина-Мать в Киеве. Это не случайная метафора: бренды, о которых идёт речь, воспринимаются как часть городского и национального ландшафта. Avesterra Group, один из крупнейших производителей куриного мяса в стране, стоит за такими узнаваемыми марками, как «Эпикур» и «Чебатурочка», — и их история, как и история BROCARD, начинается с того, что название перестаёт быть просто этикеткой и становится частью семейного стола. За 35 лет независимости Украина создала целый пласт таких «своих» брендов, и именно их совокупность формирует то, что редакция называет «украинской ДНК» потребительского выбора.

## 🔍 Fact-Check Verification

- [7 брендов и компаний, которые стали частью украинской ДНК](https://www.rbc.ua/ukr/news/7-brendiv-i-kompaniy-ki-stali-chastinoyu-1787347268.html) - Единственный источник. Фичер к Дню Независимости. Детально раскрыта только история BROCARD; текст обрывается на абзаце про Avesterra. Цифры (68 магазинов, 2,7 млн клиентов, 330 млн грн, 1700 кв. м, 2 млн загрузок приложения) — заявления компании, независимой верификации в источнике нет. Логотипы на иллюстрации (Meest, Liga Zakon, JYSK, Avesterra, ИНБЕХТЙМ) соответствуют упомянутым в тексте брендам, но седьмой бренд в предоставленном фрагменте не назван.

## ❓ FAQ

### Q: Сколько магазинов у BROCARD и в каких городах они работают?
**A:** По данным компании, сеть BROCARD насчитывает 68 магазинов в 22 городах Украины.

### Q: Сколько BROCARD направила на поддержку Сил обороны Украины за время войны?
**A:** За время полномасштабной войны компания, по собственным данным, направила на поддержку Сил обороны более 330 млн гривен.

### Q: Что такое BROCARD Beauty Garden?
**A:** Это специализированное пространство площадью более 1700 кв. м в киевском ТРЦ Respublika Park, где акцент сделан на опыте покупателя: тестирование ароматов, диагностика кожи, кофе, а также возможность обойти магазин без консультанта.

### Q: Какие ещё бренды вошли в подборку РБК-Украина к Дню Независимости?
**A:** Помимо BROCARD, в подборке упомянуты Avesterra Group (марки «Эпикур», «Чебатурочка»), а на иллюстрации к материалу также представлены логотипы Meest, Liga Zakon, JYSK и ещё одной компании. В предоставленном фрагменте текста детально раскрыта только история BROCARD.