Бойові дії в Україні стрімко трансформуються у високотехнологічний процес, що неминуче призводить до серйозних змін у кадровій політиці сил оборони. За словами командира роти безпілотних авіаційних систем 23-го штурмового полку у складі 2-го корпусу Нацгвардії "Хартія" Юрія Бутусова, сучасні командири під час ухвалення рішень мають враховувати сотні різноманітних факторів, які вимагають глибокої технологізації управління.
Виступаючи на форумі "Оборона 2027. Армія, технології, індустрія", організованому NAUDI та Radio NV, Бутусов наголосив, що традиційні підходи до комплектування та управління військами більше не відповідають викликам передової. Для вирішення цих завдань у складі "Хартії" було створено 23-й штурмовий полк, що спеціалізується виключно на штурмових та пошуково-ударних операціях із застосуванням безпілотних літальних апаратів.
Кадрова трансформація та нові підходи до лідерства
Особливістю формування нових підрозділів стала відмова від формальних бюрократичних критеріїв при призначенні командного складу. Командири батальйонів та полку відбираються на основі реального бойового досвіду та необхідних навичок, незважаючи на звання чи записи в особових справах. Це дозволяє будувати гнучкі організаційні структури, здатні ефективно оперувати складними технологічними інструментами.
Особлива увага в підрозділі приділяється автоматизації процесів аналізу даних. На думку військового, сучасні технології мають допомагати фіксувати те, що відбувається на полі бою, та оперативно готувати матеріали для командного складу, щоб скоротити час ухвалення стратегічних і тактичних рішень.
Війна стартапів та розвиток людського капіталу
Підсумовуючи зміни на фронті, Юрій Бутусов охарактеризував нинішню ситуацію ємною метафорою: сучасна армія та кожна окрема військова частина фактично перетворилися на технологічні стартапи. Зіткнувшись із викликами війни, з'єднання вимушено стають центрами не лише бойової роботи, а й випереджального розвитку людського капіталу та інноваційних компетенцій.
