Українська енергетика в умовах повномасштабної війни переживає, за висловом топ-менеджменту найбільших енергокомпаній, не просто відновлення, а фактично перебудову з нуля. Про це в інтерв'ю РБК-Україна заявив директор зі стратегії ДТЕК Іван Гелюх, підкресливши, що з початку вторгнення країна одночасно лагодине зруйноване російськими ударами обладнання та зводить нові потужності. За його словами, таке подвійне навантаження робить український досвід «унікальним для Європи».
Мета противника не змінюється, але тактика атак еволюціонує
У ДТЕК зазначають, що попри зміни в тактиці російських ударів по інфраструктурі, стратегічна мета противника залишається незмінною — знищення української енергосистеми. Саме тому, як підкреслює Гелюх, енергетичні компанії змушені постійно адаптуватися: відновлювати пошкоджені об'єкти для забезпечення поточних потреб споживачів і паралельно будувати нові потужності «на майбутнє». За словами стратега ДТЕК, «щось вдається краще, щось менше», але загальний вектор — створення нової енергосистеми — зберігається протягом усіх років війни.
Принципова позиція акціонера: не відкладати будівництво до миру
Ключовим фактором, що дозволяє компанії вести будівництво в умовах бойових дій, Гелюх називає принципову позицію акціонера ДТЕК Ріната Ахметова: будівництво нових енергетичних потужностей не відкладається до завершення війни. Компанія продовжує інвестувати у відновлення та розвиток української енергетики, зберігаючи курс на лідерство в секторі. Це, по суті, перетворює інвестиційну програму ДТЕК на елемент національної стратегії енергетичної безпеки.
Міжнародний контекст: форум, DFC та заклик до інвесторів
Позиція компанії не обмежується внутрішнім ринком. Раніше генеральний директор ДТЕК Максим Тимченко на Київському міжнародному економічному форумі заявив, що компанія продовжуватиме інвестувати в українську енергетику «попри всю невизначеність, усі виклики та руйнування наших потужностей». Тимченко підкреслив, що важливу роль у залученні капіталу відіграє співпраця з міжнародними фінансовими інститутами та приватними інвесторами, а одним із сигналів довіри стало рішення американського фінансового інституту DFC про соінвестування з українською компанією. На цьому тлі Тимченко публічно закликав міжнародних інвесторів вкладати кошти в енергетичний сектор України.
Масштаб компанії як фактор стійкості
Інвестиційна активність ДТЕК підкріплена його масштабом: за даними відкритих звітів, компанія залишається одним із найбільших платників податків країни, що забезпечує ресурсну базу для одночасного відновлення та будівництва. У сукупності заяви Гелюха і Тимченка малюють картину енергосистеми, яка в умовах війни не просто тримається на плаву, а цілеспрямовано перебудовується — з опорою на внутрішні інвестиції та міжнародне партнерство.
