Україні не слід розраховувати на швидкий економічний крах Росії. З таким попередженням у інтерв'ю РБК-Україна виступив перший заступник голови Офісу президента Сергій Кислиця. На його думку, попри важкі втрати, у Москви поки достатньо ресурсів для ведення бойових дій.
Ціна війни та стійкість системи
Кислиця підкреслив, що об'єктивна оцінка реалій показує: Росія не зможе здобути перемогу в цьому конфлікті. Однак ціна, яку платить Володимир Путін, залишається високою — понад 30 тисяч життів та санітарних втрат щомісяця.
«Можна, звичайно, "хорохоритися" і робити вигляд, що тобі це байдуже, але це буде акумулюватися, накопичуватися з кожним місяцем», — зазначив чиновник.
Економічні проблеми в Росії також будуть накопичуватися, але на даний момент країна-агресор зберігає здатність забезпечувати свої війська зброєю та боєприпасами. Кислиця пов'язав це з історичними особливостями держави, що сягають корінням у радянську та навіть царську системи, де життя рядових громадян часто знецінювалося.
Перерозподіл майна та тиск на бізнес
На думку першого заступника голови ОП, найближчим часом у Росії розпочнуться процеси перерозподілу майна. Влада почне вилучати активи та гроші не лише у тих, хто покинув країну, а й у діючого бізнесу.
«Ви ж подивіться, що відбувається з людьми, близькими до Ротенберга», — зазначив Кислиця, підкреслюючи, що надія на раптовий економічний колапс Москви є хибною.
Він також додав, що в України, ймовірно, не вистачить ресурсів чекати, поки економіка РФ рухне сама по собі. Це занадто віддалена перспектива, на яку не можна будувати стратегію.
Контекст: переговори та міжнародна реакція
Раніше Сергій Кислиця розкрив деталі зустрічі президента України Володимира Зеленського з колишнім президентом США Дональдом Трампом. Також він розповів, як помічник Путіна на мирних переговорах згадував «турецькі та шведські війни» як історичні прецеденти.
Паралельно з цим, Дональд Трамп виступив з новим скандальним заявою про Україну та Росію під час саміту НАТО, що знову загострило дискусію навколо майбутнього конфлікту.
