На початку серпня 2026 року український продуктовий ритейл зіткнувся з безпрецедентною кризою, викликаною серією ударів по логістичній інфраструктурі. Основними цілями стали розподільчі центри (РЦ) найбільших мереж — Fozzy Group (мережі «Сільпо», «Фора») та Novus. Знищення вузлових складів, через які транзитом проходить основний товаропотік, призвело до локального дефіциту на полицях і змусило учасників ринку терміново перебудовувати схеми постачання.
Масштаб руйнувань та вплив на ринок
За даними аналітиків Expandia, з початку повномасштабного вторгнення у лютому 2022 року в Україні було пошкоджено понад 1,05 млн кв. м складських площ. Значна частина збитків — близько 750 000 кв. м — припадає на Київський регіон. Однак саме на початку серпня 2026 року ситуація загострилася: лише в Київській області було виведено з ладу приблизно 100 000 кв. м комерційної нерухомості.
Для ритейлерів це обернулося не просто фінансовими втратами, а фізичним розривом ланцюжків постачання. Після 5 серпня в магазинах «Сільпо», «Фора» та «Thrash» спостерігалися перебої з наявністю окремих категорій товарів. Найбільше постраждали молочна продукція та тютюнові вироби. На полицях помітно звузився асортимент, поступившись місцем товарам обмеженого кола виробників, чиї логістичні маршрути вдалося зберегти.
Реакція виробників: від Danone до Philip Morris
Удари торкнулися не лише мереж, а й самих виробників. Виконавчий директор Союзу молочних підприємств України Арсен Дідур повідомив, що влітку 2026 року під удар потрапили потужності таких гігантів, як Danone, Lactalis (бренди Lactel, President) та Яготинський молокозавод. Знищення їхніх розподільчих потужностей погіршило ситуацію з дефіцитом.
У тютюновій індустрії ситуація також критична. Пресслужба Japan Tobacco International (JTI) визнала, що знищення РЦ стало серйозним викликом, що вимагає повної перебудови логістики. Компанія прогнозувала, що продукція повернеться на полиці в повному обсязі до кінця тижня 10–16 серпня. Комерційний директор Philip Morris Ukraine Михайло Мюллер зазначив, що в частині магазинів полиці вже заповнені, але для інших точок розглядаються альтернативні варіанти, оскільки прямі поставки від виробника в кожен магазин технічно неможливі без дистриб'юторів.
Проблема переходу на прямі поставки (DSD)
Єдиним логічним рішенням в умовах зруйнованих РЦ виглядає перехід на модель прямих доставок (DSD — Direct Store Delivery), коли товар везуть напряму в торгові точки, минаючи центральні склади. Однак експерти попереджають: ні виробники, ні ритейлери не мають ресурсів для такої масштабної трансформації.
За оцінками Арсена Дідур, близько 75% виробників не мають інфраструктури, транспорту та персоналу для обслуговування сотень магазинів напряму. Перехід на DSD також створить колосальне навантаження на персонал магазинів, які будуть змушені приймати більше фур і працювати з десятками постачальників замість єдиного центру.
Суперечливі дані
В контексті серпневих подій 2026 року існують розбіжності в інтерпретації причин та цілей ударів по логістичних об'єктах. Українські джерела та представники ритейлу (Fozzy Group, Novus) характеризують події як атаку на цивільну інфраструктуру, що призвела до гуманітарної кризи та дефіциту товарів першої необхідності. Тим часом, у джерелах з РФ (наприклад, m24.ru) фігурують заяви про те, що атаки на склади (в тому числі згадані в контексті Wildberries) є відповідними заходами або частиною контртерористичної операції, що створює діаметрально протилежні наративи щодо легітимності та цілей цих ударів.
