---
title: "Війна та нові звички: як формат «магазин поруч» перевернув ринок ритейлу України"
description: "Ритейл України перевернувся з ніг на голову: гіпермаркети поступилися місцем «магазинам поруч». 🛒 З 2022 по 2025 рік кількість торгових точок зросла на 41,8%, а Varus та Fozzy змінюють стратегії. Читайте, хто виграє в новій реальності. 📉📈"
date: 2026-08-02T06:22:00.000Z
lang: uk
url: https://xab.info/uk/posts/mahazyn-poruch-pobedyv-na-ukrayini-rynek-riteylu-2025-uk
tags: [retail-ukraine, silpo, novus, varus, fozzy]
publisher: "XAB.info"
---

# Війна та нові звички: як формат «магазин поруч» перевернув ринок ритейлу України

![Покупці в супермаркеті «магазин біля дому» в Україні: чоловік і жінка оплачують товари на касі, що ілюструє зростання популярності локальних ритейлерів під час війни](https://xab.info/media/2026/08/02/magaziny-u-doma-pobedili-v-ukraine-retail-2025/magaziny-u-doma-pobedili-v-ukraine-retail-2025-1.webp)

Український продуктовий ритейл переживає фундаментальну трансформацію. За останні шість років галузь змінила вектор розвитку: ера гігантських гіпермаркетів добігає кінця, поступившись місцем компактним форматам. «Магазини поруч» та дискаунтери стали головними драйверами росту, адаптуючись до нових реалій та змінився поведінці споживачів.

### Вибуховий ріст кількості точок

Статистика останніх років демонструє вражаючу динаміку. Якщо у 2022 році в країні було відкрито 525 нових торгових об'єктів FMCG, то до 2025 року ця цифра зросла до 902. У кількісному вираженні продуктовий ритейл України за цей період збільшився на 41,8%. Однак цей ріст забезпечується не за рахунок розширення площ, а за рахунок щільності покриття мережами малого формату.

За словами співзасновника профільного порталу All Retail Ігоря Гуглі, дефіцит великих форматів відчувався ще до початку повномасштабної війни. Чотири роки бойових дій лише загострили ситуацію, зробивши логістику та доступність продуктів критично важливими факторами для виживання бізнесу.

### Хто виживає в сегменті великих площ?

Сьогодні ринок великих форматів фактично монополізовано двома гравцями: «Сільпо» та Novus. Саме ці оператори залишаються єдиними, хто продовжує розвивати класичні супермаркети та гіпермаркети. Решта учасників ринку перенаправили ресурси на більш практичні та маневрені формати.

Експансія великих мереж тепер відбувається переважно через бренди меншого формату. Так, Fozzy Group активно розвиває мережі «Фора» та «Траш», а Novus робить ставку на формат «Ми Маркет». Стратегія полягає в тому, щоб бути ближче до покупця, пропонуючи йому зручність та швидкість.

### Злиття та поглинання: приклад Varus

Яскравим прикладом адаптації до нових умов стала угода управлінської групи Terwin. Покупка мережі «Коло» дозволила холдингу Varus значно посилити свої позиції саме в сегменті convenience retail (магазини повсякденного попиту). Угода, що охопила 254 торгові точки, особливо зміцнила присутність компанії в Києві, де конкуренція за покупця є найвищою.

### Перемога регіональних гравців

Попри агресивну експансію федеральних брендів, регіональні мережі не лише виживають, але й утримують сильні позиції. «Файно Маркет» та «Близенько» стали прикладами успішної роботи у своїх нішах. Їхня перевага полягає у глибокому розумінні локального попиту та близькості до кінцевого споживача.

Голова Асоціації ритейлерів України Андрій Жук зазначає, що підвищена конкуренція змушує бізнес працювати ефективніше. Масового витіснення дрібних гравців не відбувається, оскільки їхній «барометр» попиту та географічна близькість до клієнтів залишаються неоспоримою конкурентною перевагою.

Таким чином, війна та трансформація споживчих звичок зробили формат «магазин поруч» головним бенефіціаром останніх років. Ринок став більш фрагментованим, але й більш чутливим до потреб населення.