---
title: "Парадокс українського гостинності: виручка зросла в 7 разів, але готелі йдуть у мінус"
description: "Виручка готелів України зросла в 7 разів, але бізнес працює в мінус через інфляцію та витрати на безпеку. 🔥 Експерти попереджають: у найближчі роки виживуть лише системні гравці та нішеві проекти, а «середній клас» готелів зникне. 🏨📉"
date: 2026-05-28T09:58:00.000Z
lang: uk
url: https://xab.info/uk/posts/paradoks-ukrainskoho-hostynnosti-vyruchka-vyrosla-no-hoteli-v-minus-uk
tags: []
publisher: "XAB.info"
---

# Парадокс українського гостинності: виручка зросла в 7 разів, але готелі йдуть у мінус

![Сучасний номер готелю з мінімалістичним дизайном та валізою на дивані, що ілюструє тему готельного бізнесу в Україні](https://xab.info/media/2026/05/28/paradoks-ukrainskogo-gostepriimstva-vyruchka-vyrosla-no-oteli-v-minus/sovremennyj-otel-ukraina-s-putevskim-sumkoy.webp)

Цифри свідчать про тріумф: сукупна виручка готельного сектору України за чотири роки війни здійснила неймовірний стрибок — з 8,2 млрд гривень у 2022 році до 53,3 млрд за підсумками 2025-го. Схоже, що індустрія не просто вижила, а й розцвіла. Однак за цими вражаючими показниками ховається суворий реалізм: галузь продовжує працювати в глибокому мінусі, а поняття «рентабельність» для багатьох гравців стало недосяжною мрією.

### Рост крізь попіл і дим

Статистика неминуча, але парадоксальна. Попри окупацію територій та постійні загрози, кількість готелів та комплексів у країні зросла на 13% — до 2 854 об'єктів. Податкова дисципліна також покращилася: до бюджетів усіх рівнів надійшло 4,4 млрд гривень, що більш ніж удвічі перевищує показники минулого року. Туристичний збір, зібраний переважно в Києві, Львові та Івано-Франківську, також демонструє впевнений ріст.

Але гроші, що течуть у касу, не дорівнюють прибутку. Середній чек (ADR) зріс на 30–40%, досягаючи 4 000–4 500 гривень за добу. Це не стільки заслуга менеджерів, скільки наслідок інфляції. Зростання тарифів на електроенергію додало до вартості номера 17%, а подорожчання палива — ще 15–20%. Готелі змушені перекладати ці витрати на гостя, щоб просто залишитися на плаву.

### Пастка безпеки

Головна причина розриву між високими доходами та від'ємним капіталом — структурна. Війна змінила саму суть бізнес-моделі. Те, що раніше було разовими інвестиціями, тепер стало постійною статтею витрат. Генератори, резервні системи живлення, незалежний інтернет та посилене захист — це не опції, а необхідність.

За оцінками експертів, забезпечення автономності поглинає від 15 до 25% операційних витрат. Витрати на паливо для генераторів подвоїлися за останні роки, досягаючи майже 900 млн гривень. Як зазначає Вікторія Берещак, експерт ринку нерухомості, інвестиції в безпеку перетворилися на постійний елемент собівартості, який неможливо викреслити з бюджету.

### Географія виживання

Карта рентабельності України неоднорідна. Поки Львів та Буковель показують заповнюваність до 95% у сезон, середня цифра по країні тримається на рівні жалюгідних 25–26%. Це означає, що більшість готелів простоює, але при цьому продовжує платити за утримання та безпеку.

Ситуація критична: власний капітал галузі залишається глибоко від'ємним. На Львівщині він хоч і зріс на 22%, але в Івано-Франківській області заборгованість ключових гравців збільшилася на 52%. Це сигнал про те, що багато курортних об'єктів працюють на межі краху, залізаючи в борги заради покриття операційних витрат.

### Хто залишиться в грі?

Майбутнє індустрії виглядає як жорсткий природний відбір. Експерти прогнозують, що в найближчі три роки ринок трансформується. Роль зовнішніх управлінських компаній зростатиме, оскільки власники не справляються з оптимізацією в нових умовах.

Виживуть лише два типи гравців: системні об'єкти з бездоганною ефективністю та вузькі нішеві проекти з сильною концепцією. Все, що знаходиться посередині — «середній клас» готелів без чіткої ідеї та системи управління — буде поступово зникати, поступляючись місцем тим, хто навчився заробляти, попри війну.