---
title: "PROSTRANSTVO побудувала за час війни більше, ніж за чотири довоєнні роки: як одеський девелопер зберіг темпи"
description: "Одеська девелоперська компанія PROSTRANSTVO з початку повномасштабної війни ввела в експлуатацію понад 147 тис. кв. м нерухомості — приблизно в півтора раза більше, ніж за чотири довоєнні роки."
date: 2026-10-19T13:18:45.589Z
lang: uk
url: https://xab.info/uk/posts/prostranstvo-odesa-147-tys-kv-m-pid-chas-viyny
tags: [odesa, real-estate, development, war-economy, construction]
author: "Дар'я Фоміна"
publisher: "XAB.info"
---

# PROSTRANSTVO побудувала за час війни більше, ніж за чотири довоєнні роки: як одеський девелопер зберіг темпи

![Яскраві рожеві та зелені житлові будинки девелопера PROSTRANSTVO в Одесі на тлі моря](https://xab.info/media/2026/10/19/prostranstvo-odesa-147-tys-kv-m-vo-vremya-voyny/prostranstvo-odesa-147-tys-kv-m-vo-vremya-voyny-1.webp)

## Ключові тези

- PROSTRANSTVO ввела в експлуатацію понад 147 тис. кв. м з початку повномасштабної війни проти 91 тис. кв. м за чотири довоєнні роки
- Будівництво було призупинено не більш ніж на чотири місяці, активні роботи відновилися влітку 2022 року
- Війна змінила очікування покупців: на перший план вийшли безпека, укриття та автономність інженерних систем
- Серед реалізованих проєктів — п'ятизірковий Spatium Hotel на 220 номерів із захищеними підземними приміщеннями

Одеська девелоперська компанія PROSTRANSTVO з початку повномасштабної війни ввела в експлуатацію понад 147 тис. кв. м нерухомості. Про це РБК-Україна повідомив партнер і фінансовий директор компанії Олександр Соколовський. Для порівняння: за чотири довоєнні роки цей показник перевищив 91 тис. кв. м. Таким чином, обсяги, реалізовані за час війни, виявилися приблизно в півтора раза вищими за сумарний довоєнний результат за зіставний період.

### Зупинку на паузу не тривали довше чотирьох місяців

За словами Соколовського, після початку повномасштабного вторгнення будівельні процеси в компанії були призупинені не більш ніж на чотири місяці, а активні роботи відновилися влітку 2022 року. З цього моменту девелопер системно вводив об'єкти в експлуатацію, наростивши підсумковий показник до 147 тис. кв. м. Компанія пов'язує стійкість темпів із системним управлінням фінансами, ресурсами та ризиками, яке, за оцінкою керівництва, стало ключовим фактором стабільної роботи в умовах війни.

### Фінанси та будівництво як єдина система

Беручи участь у формуванні фінансової стратегії та управлінських рішень, Соколовський зазначає, що в умовах війни девелоперам доводиться постійно адаптувати плани до змін вартості будівельних матеріалів, логістичних обмежень, дефіциту працівників і перебоїв з енергопостачанням. «У нинішніх умовах фінанси не можна розглядати окремо від будівельного процесу. Закупівлі, графік робіт, доступність ресурсів і надходження коштів мають працювати як єдина система. Головне завдання — зберігати керованість проєктів і виконувати зобов'язання перед покупцями навіть тоді, коли початкові умови змінюються», — підкреслює він.

### Війна змінила очікування покупців

Окрім операційних викликів, конфлікт перебудував сам попит на нерухомість. Поряд із розташуванням, плануванням та архітектурою дедалі більшого значення, за оцінкою PROSTRANSTVO, набувають безпека, наявність укриттів та автономність інженерних систем. У компанії підкреслюють, що ці характеристики слід закладати вже на етапі проєктування, а не додавати постфактум, оскільки вони безпосередньо впливають на сприйняття об'єкта як безпечного та стійкого у довгостроковій перспективі.

### Spatium Hotel: 220 номерів і захищені підземні рівні

Серед проєктів, реалізованих під час повномасштабної війни, — Spatium Hotel, п'ятизірковий готель на 220 номерів. Під час його будівництва, як зазначають у компанії, були враховані актуальні вимоги до безпеки: зокрема, на підземних рівнях передбачено захищені приміщення. Цей кейс девелопер наводить як приклад того, як нові стандарти безпеки інтегруються в архітектуру та інженерні рішення об'єкта.

### Інтеграція в міське середовище як частина цінності

PROSTRANSTVO також акцентує увагу на вбудовуванні житлових комплексів у міське середовище Одеси: озеленення, публічні простори та комерційна інфраструктура розглядаються як складові довгострокової цінності нерухомості, а не як другорядні елементи. У компанії резюмують, що стійкість девелопменту визначається не лише темпами будівництва, а й фінансовою дисципліною, адаптацією до ризиків, якістю реалізації та відповідальністю перед покупцями.

## Перевірка фактів і джерела

- [PROSTRANSTVO ввела в эксплуатацию рекордные площади: как изменились требования к безопасности жилья](https://www.rbc.ua/ukr/news/prostranstvo-vvela-ekspluatatsiyu-rekordni-1792413051.html) - Єдине джерело — інтерв'ю партнера та фіндиректора PROSTRANSTVO Олександра Соколовського для РБК-Україна. Усі кількісні показники (147 тис. кв. м, 91 тис. кв. м, 220 номерів, пауза до 4 місяців) є самозвітом компанії та не підтверджені незалежними даними.

## Часті запитання

### Скільки нерухомості ввела PROSTRANSTVO з початку повномасштабної війни?

Понад 147 тис. кв. м, що приблизно в півтора раза перевищує показник за чотири довоєнні роки (понад 91 тис. кв. м).

### Як довго компанія зупиняла будівництво після вторгнення?

За словами фіндиректора Олександра Соколовського, не більш ніж на чотири місяці; активні роботи відновилися влітку 2022 року.

### Які вимоги до житла стали важливішими через війну?

Поряд із розташуванням і плануванням на перший план вийшли безпека, наявність укриттів та автономність інженерних систем, які, за оцінкою компанії, закладають на етапі проєктування.