В условиях нестабильности энергосистемы автономность перестала быть просто опцией для бизнеса — она стала условием выживания. Постоянная закупка топлива для генераторов «вымывает» оборотные средства, делая традиционные способы обеспечения электричеством экономически неэффективными. Сегодня собственная генерация — это стратегическая инвестиция, которая защищает компании от простоев и гарантирует работу 24/7.

РБК-Украина совместно с АО «ОТП БАНК» и компанией YASNO публикует четкий алгоритм перехода на энергонезависимость. Эксперты объясняют, как привлечь льготные кредиты по ставке «5-7-9%», рассчитать реальную окупаемость и внедрить готовые технические решения под ключ.

Стратегия вместо случайного выбора

Успешная энергомодернизация начинается не с покупки первого попавшегося оборудования, а с правильной стратегии. Бизнесу важно сначала проанализировать профиль потребления, спроектировать систему как единый комплекс и сразу предусмотреть интеграцию цифровых платформ управления.

АО «ОТП БАНК» финансирует все основные технологии распределенной генерации: солнечные электростанции, системы накопления энергии (BESS), газотурбинные и газопоршневые электростанции, когенерационные установки и ветровую генерацию. Это дает предприятиям возможность выбрать решение, которое наилучшим образом соответствует специфике производства и его энергетическим потребностям.

По такому же принципу работают и технические партнеры банка, в частности YASNO: перед подбором оборудования специалисты анализируют профиль потребления конкретного предприятия и предлагают решения, заточенные под его задачи.

Скрытые убытки: почему простой стоит дороже оборудования

«Основной подход большинства компаний заключается в оценивании инвестиций в генерацию лишь через прямое сравнение стоимости оборудования и экономии на электроэнергии. На самом деле сегодня бизнес должен учитывать значительно более широкий перечень факторов. Прежде всего — это стоимость простоя. Для многих производств, логистических центров или ритейла даже несколько часов отсутствия электроэнергии могут означать потерю клиентов и, соответственно, прямые финансовые убытки», — отмечает Руслан Дорошенко, руководитель проектов и программ продаж энергетических продуктов АО «ОТП БАНК».

Современный подход к оценке окупаемости от ОТП БАНК включает в себя:

  • Экономию на покупке электроэнергии из сети.
  • Избежание потерь через простои производства.
  • Прогнозируемость затрат на годы вперед.
  • Потенциальный доход от продажи излишков электроэнергии в сеть.

ОТП БАНК располагает расширенной сетью технических партнеров, которые рассчитывают математику проектов еще на этапе планирования сделки. После завершения периода окупаемости компания получает бесплатный ресурс, а инвестиция превращается в источник постоянной экономии и долгосрочного конкурентного преимущества.

Финансовые инструменты и проектное финансирование

В ОТП БАНК созданы комфортные условия входа в энергетические проекты благодаря комбинации государственных и международных финансовых инструментов. Банк оценивает проекты комплексно, где положительное решение зависит от финансового здоровья бизнеса.

Для солнечных станций критичными являются расчеты генерации, для когенерации — стабильное обеспечение топливом и экономика производства тепла. Банк активно движется к более широкому использованию проектного финансирования, где ключевым залогом выступает будущий денежный поток самого энергетического объекта.

Цифровое управление: ключ к эффективности

Установка солнечной электростанции или системы накопления энергии сама по себе не гарантирует максимальной эффективности. Лучших результатов бизнес достигает тогда, когда все энергетические активы работают как единая система и автоматически реагируют на изменения потребления, генерации и рыночных условий.

Сегодня ключевым элементом энергонезависимости становится интеграция трех компонентов:

  • Собственная генерация.
  • Системы накопления энергии (BESS).
  • Цифровая система управления энергоресурсами (EMS).

Генерация покрывает часть или весь текущий спрос, батареи обеспечивают резервное питание и помогают сглаживать пиковые нагрузки, а EMS выполняет роль единого центра управления, который в режиме реального времени анализирует данные и координирует работу всех элементов.

Для таких задач YASNO разработала собственную систему энергоменеджмента YASNO Power EMS. Она позволяет предприятиям не только контролировать потребление и генерацию, но и автоматически выбирать наиболее выгодный сценарий использования энергоресурсов в зависимости от производственных нужд и рыночной ситуации.

Благодаря внедрению EMS бизнес получает не только дополнительный контроль над энергопотреблением, но и повышает устойчивость операционной деятельности. Система автоматически замещает дорогую сетевую электроэнергию собственной генерацией или накопленной энергией, помогает избегать лишних затрат в часы пиковой нагрузки и сокращает срок окупаемости инвестиций в энергетическую инфраструктуру. В результате предприятие получает более высокий уровень энергонезависимости, прогнозируемость затрат и непрерывность работы.