Агротехнологическая компания «Кернел» выстроила системную программу обучения сотрудников навыкам домедицинской помощи, в которой ключевую роль играют ветераны войны, работающие в компании. За семь месяцев 2026 года шесть ветеранов-инструкторов провели 54 тренинга для 696 работников. До конца года компания планирует организовать ещё около 50 занятий и обучить дополнительно 500–600 человек. Об этом РБК-Украина рассказала Татьяна Караваева, HR-бизнес-партнёр «Кернела» и лидер корпоративной программы по адаптации ветеранов.
Инициатива родилась из запроса самих ветеранов
Идея обучать работников основам домедицинской помощи возникла во время регулярных встреч с ветеранами. В «Кернеле» заметили, что примерно через год после возвращения со службы, когда самый интенсивный этап адаптации уже позади, люди начинают искать новые возможности для развития и применения приобретённого опыта. «Мы получили от ветеранов очень чёткий запрос: они хотят передавать гражданским коллегам знания, которые приобрели во время службы, поскольку увидели, что их коллегам не хватает некоторых жизненно важных навыков. Так и возникла идея подготовить ветеранов в качестве инструкторов по доврачебной помощи», — объясняет Татьяна Караваева. Подготовку проекта начали в 2025 году, а первые практические тренинги для работников стартовали с марта 2026-го — после того, как ветераны прошли необходимое профессиональное обучение.
Личный опыт как главный аргумент
Для коллег это возможность получить знания от людей, которые сами прошли через критические ситуации. Для ветеранов — применить свой опыт в новой общественно важной роли. «Когда о домедицинской помощи рассказывает человек, который был на войне и может на собственном опыте или опыте побратимов объяснить, как конкретный навык спасает жизнь, это имеет другой вес. Большинство наших ветеранов-инструкторов сами во время службы получили травмы или ранения. Поэтому они фактически являются живым подтверждением того, насколько важно знать основы домедицинской помощи», — говорит Караваева. Один из таких инструкторов — Вадим Медведь, ветеран, потерявший обе конечности, который работает в «Кернеле» специалистом по мониторингу. Во время тренинга он показывает, как ему накладывали турникеты на обе ноги, и участники воспринимают информацию иначе, чем от абстрактного лектора.
Профессиональная подготовка и ресертификация
Личный опыт не заменяет профессиональную подготовку, и «Кернел» это учитывает. Чтобы превратить инициативу в системное обучение, компания организовала подготовку инструкторов и обеспечила их оборудованием для практических занятий. Все ветераны овладевают тренерскими навыками, ведь большинству из них раньше не приходилось работать с аудиторией, объяснять алгоритмы действий и контролировать их выполнение. В сентябре–октябре 2026 года действующие инструкторы проходят ежегодную ресертификацию. К команде готовятся присоединиться ещё трое ветеранов: Евгений из Кропивницкого маслоэкстракционного завода, Назар из Староконстантиновского ОЭЗ и Юрий из Энселко, кластера «Кернела». После их присоединения команда будет насчитывать девять инструкторов.
Формат занятий и условия работы инструкторов
Стать инструктором может любой ветеран, работающий в «Кернеле», независимо от того, был ли он мобилизован непосредственно из компании или присоединился к ней уже после завершения службы. Решение присоединиться остаётся за каждым. Работа инструктором — это дополнительная оплачиваемая функция наряду с основными обязанностями, а занятия проводят в рабочее время, согласуя график с производственными задачами. Компания снабдила каждого инструктора укомплектованной учебной сумкой с турникетами, бандажами, манекенами и другими материалами для практических отработок.
Что учат на тренингах
Тренинги длятся около двух–трёх часов, а оптимальный размер группы составляет 10–12 участников, чтобы каждый мог лично отработать необходимые навыки. Основное внимание уделяется действиям в первые минуты после травмы: работники учатся распознавать и останавливать массивное кровотечение, правильно накладывать турникет, вызывать скорую помощь. Программа рассчитана на то, чтобы в критической ситуации сотрудник мог не только спасти собственную жизнь, но и оказать помощь коллеге до прибытия профессиональной медицинской бригады.
