Нидерландская компания ASML, являющаяся мировым лидером и крупнейшим поставщиком передовых литографических сканеров, столкнулась с парадоксальной ситуацией: при колоссальном глобальном спросе на её продукцию европейский рынок практически не приносит доходов. Руководство корпорации отмечает, что европейские страны не инвестируют должным образом в развитие местной полупроводниковой инфраструктуры и не строят профильные фабрики.

Азиатские рынки и инвестиционная привлекательность

В ходе недавнего выступления в столице Нидерландов исполнительный вице-президент ASML Франк Хемскерк сообщил, что компания фактически не осуществляет продажи на внутреннем европейском рынке. По его словам, в ходе поездок в Китай и Индию руководство компании встречают на высшем уровне, предлагая беспрецедентные условия для локализации производства оборудования. В то же время азиатские страны вроде Южной Кореи и Тайваня продолжают оставаться главными покупателями сложных технологических систем.

Позиции регионов в структуре выручки и амбиции Европы

Согласно статистике, в прошлом году на Европу в совокупности с Африкой и Ближним Востоком приходился всего один процент выручки ASML, а во втором квартале текущего года этот показатель упал до нуля. Главными потребителями оборудования остаются Южная Корея, Тайвань и Китай. При этом европейские амбиции сводятся к планам производить около 20 % всех передовых чипов на своей территории к 2030 году, однако львиная доля мощностей развивается силами зарубежных технологических гигантов.

Противоречивые данные

В то время как официальные представители ASML заявляют о полном отсутствии европейских продаж и активном заманивании компании в Китай и Индию для постройки заводов, экспертная среда отмечает сохранение жестких американских экспортных ограничений и санкционное давление на китайский сектор высоких технологий. Кроме того, возникают разногласия относительно масштабов будущей локализации в США, где компания уже тратит значительную часть своего бюджета на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы.