В Силах территориальной обороны Вооружённых сил Украины девять офицеров завершили учебные сборы, направленные на подготовку кандидатов на должности командиров бригад и их заместителей. Обучение проходило с 7 по 16 сентября 2026 года и стало очередным этапом формирования кадрового резерва в структуре ТрО. Кандидаты были отобраны непосредственно из воинских частей Сил территориальной обороны, что подчёркивает принцип внутренней вертикали кадрового обеспечения.

Программа и инструкторы сборов

В ходе десятидневных занятий офицеры осваивали тактическую подготовку, вопросы лидерства и организацию повседневной деятельности подразделения. К проведению занятий привлекли руководителей подразделений Командования Сил ТрО, заместителей командующего, а также частную компанию по подготовке подразделений «Соната». Такой микс государственных и частных инструкторов позволяет, по замыслу организаторов, сочетать нормативную военную доктрину с практическими методиками, выработанными в условиях реального боевого применения.

Механизм отбора: пояснение полковника Моцпана

Начальник управления подготовки Командования Сил территориальной обороны полковник Олег Моцпан пояснил, что в ТрО действует системный подход: сначала из рядов действующих подразделений отбирают кандидатов на должности командиров батальонов и бригад, а затем проводят для них целенаправленную подготовку. По его словам, офицеры, принявшие участие в завершившихся сборах, продемонстрировали достаточный уровень знаний, а командующий определил направления их дальнейшей подготовки и задачи, которые будут стоять перед кандидатами до возможного назначения.

Плахута о лидерстве: «Ответственность за тех, кто рядом»

Подводя итоги сборов, командующий Силами ТрО генерал-майор Игорь Плахута акцентировал внимание на человеческом измерении командной должности. «Лидерство — это не о том, чтобы быть впереди. Это об ответственности за тех, кто рядом. Для командира важно знать, чем живут его люди, что происходит с ранеными, получают ли поддержку семьи погибших и пропавших без вести», — заявил он. Таким образом, в ТрО закладывают в профиль будущего командира не только управленческие, но и социальные компетенции, включая работу с ранеными военнослужащими и семьями потерпевших.

Завершение сборов — не приговор и не назначение

Важно подчеркнуть: успешное завершение данных сборов не означает автоматического назначения офицеров на командные должности. Подготовка и оценивание кандидатов продолжатся в дальнейшем. Это означает, что девять прошедших программу офицеров остаются в кадровом резерве и будут проходить дополнительные этапы верификации, прежде чем, возможно, получат соответствующие назначения. Такой подход снижает риск «кадровых ошибок» и позволяет выдерживать стандарт качества на каждом уровне командования.

Контекст: кадровый резерв как системная задача ТрО

Формирование кадрового резерва командного состава — одна из ключевых задач Сил территориальной обороны, которые с момента создания продолжают наращивать штатную численность и выстраивать внутреннюю систему управления талантами. Подготовка будущих командиров бригадного звена логически вытекает из необходимости обеспечить преемственность командного состава в условиях, когда потери и ротация требуют постоянного восполнения руководящих кадров. Привлечение частных тренинговых структур наряду с военными инструкторами свидетельствует о том, что ТрО осознанно диверсифицируют источники методологической экспертизы.