Компанія D.TRADING, що входить до структури енергетичної групи ДТЕК, опублікувала розгорнутий коментар про те, як українські та європейські інвестори можуть отримувати дохід із систем накопичення електроенергії (BESS). Про це повідомляє РБК-Україна з посиланням на матеріал галузевого видання ExPro. У інтерв'ю керівники відповідних напрямків D.TRADING — Єгор Захарченко та Станіслав Дудка — наголосили на тому, що технології гнучкості та накопичення створюються не для однієї конкретної ринкової ніші, а для заробітку на сукупності ринкових ситуацій, а максимальний результат забезпечує саме мікс роботи на всіх доступних сегментах ринку.

Волатильність українського ринку як головний драйвер прибутковості

За словами Єгора Захарченка, керівника відділу роботи з ВДЕ, УЗЕ та розподіленою генерацією D.TRADING, поточна волатильність українського енергоринку формує для власників акумуляторів значні можливості. Конкретна цифра, наведена в інтерв'ю, ілюструє масштаб: у періоди літньої спеки прибутковість одного циклу для двогодинного акумулятора може сягати порядка 30 тис. гривень на 1 МВт встановленої потужності. Це означає, що за кількох циклів на добу в пікові місяці акумулятор генерує відчутний грошовий потік, який у сукупності з доходами від інших ринкових механізмів (арбітраж, резервні потужності, балансування) формує стійку економіку проєкту.

Капітальні витрати та горизонт окупності

У D.TRADING оцінюють строк окупності двогодинного акумулятора приблизно в 3–4 роки. Для досягнення цього показника капітальні інвестиції не повинні перевищувати 300 тис. євро на 1 МВт потужності, а ключовою умовою названо ефективне комерційне управління. Таким чином, компанія підкреслює, що сам по собі факт встановлення акумулятора не гарантує повернення інвестицій — вирішальну роль відіграє якість торгової стратегії та операційного контролю на протязі всього життєвого циклу обладнання.

Трансгранична інтеграція: акумулятор конкурує не лише з сусіднім акумулятором

Керівник європейського напрямку торгівлі електроенергією Станіслав Дудка звернув увагу на те, що розвиток накопичувальних потужностей у Болгарії, Румунії, Греції та інших країнах ЄС, а також міждержавні перетoki та подальша інтеграція європейських ринків суттєво розширюють торгові можливості за межами окремої країни. «Акумулятор конкурує не лише з акумулятором за сусідньою підстанцією. У дедалі інтегрованішому європейському ринку накопичувачі в одній країні впливають на цінові можливості в сусідніх ринках», — пояснив Дудка. Для українського інвестора це означає, що при моделюванні проєкту необхідно враховувати не лише прогноз внутрішнього ринку, а й динаміку накопичувальних та маневрових потужностей у сусідніх державах.

Комерційне управління виходить на перший план

У D.TRADING підкреслюють, що інвестиційна цінність BESS дедалі більше визначається не лише обсягом вкладених коштів, потужністю та ємністю акумулятора, а й моделлю управління його доходом. «Побудувати акумулятор — це лише перша частина інвестиційного рішення. Друга — визначити, хто і за якою моделлю буде управляти його доходом на протязі наступних років», — підсумували в компанії. Цей тезис фактично переносить акцент з інженерно-технічної складової проєкту на фінансово-торгову експертизу, що змінює вимоги до компетенцій інвестора або залученого оператора.

Зміна структури замовлень: накопичувачі витісняють сонячні станції

Контекстом для оцінки тренду слугує раніше опублікована статистика «Ясно» (YASNO): близько 65 % енергообладнання, яке компанія встановлює для бізнес-клієнтів, припадає саме на системи накопичення енергії. Ще кілька років тому в структурі замовлень значно переважали сонячні електростанції. Зсув пропорцій на дві третини на користь BESS зафіксовано на тлі зростання маржинальності накопичувальних схем і зниження питомої вартості літій-іонних батарей, що робить їх привабливим інструментом диверсифікації портфеля для корпоративних споживачів та інвесторів.