На III Львівському форумі людського капіталу 2026 року директорка зі сталого розвитку та взаємодії з персоналом Групи «Метінвест» Тетяна Петрук заявила, що компанія переживає один із найскладніших періодів від початку повномасштабного вторгнення Росії. За її словами, внаслідок ударів по інфраструктурі зупинилися два металургійні комбінати групи, на яких зайняті майже 15 тисяч осіб, а також два з чотирьох гірничо-збагачувальних комбінатів у Кривому Розі. Ситуацію додатково ускладнюють блокада чорноморських портів, скорочення квот Європейського союзу на імпорт сталі та впровадження механізму вуглецевого коригування імпорту (CBAM), які суттєво обмежують експортні можливості української металопродукції.

Зарплати без простою: що відбувається на зупинених підприємствах

Попри повну зупинку виробничих ліній, «Метінвест» не переводить працівників у режим простою і продовжує виплачувати заробітну плату. За даними Петрук, персонал залучають до розбирання завалів, інвентаризації обладнання та підготовки підприємств до подальшого відновлення. «Сьогодні наше головне завдання — зберегти кадровий потенціал. Ми не можемо дозволити собі експортувати досвід, навички та знання. Тому для нас так важливо зберегти ядро колективу та технологічну експертизу», — наголосила керівниця. Вона додала, що втрата кваліфікованих фахівців становить окремий ризик для майбутнього відновлення галузі: навіть за наявності фінансування та сучасного обладнання запуск виробництва залежатиме від людей, які володіють необхідними компетенціями.

Прискорена перекваліфікація: від дев'яти місяців до чотирьох

Для мінімізації кадрового дефіциту компанія скорочує терміни підготовки нових фахівців і розширює програми перекваліфікації. Зокрема, навчання підручного сталевара скорочено з 9–12 місяців до 4–6 місяців шляхом поєднання онлайн-теоретичного блоку з практичними заняттями безпосередньо на виробництві. «В умовах війни чи не найважливіше — здатність компаній швидко перенавчати людей», — зазначила Петрук. «Метінвест» також співпрацює з молоддю, установами професійно-технічної освіти та власним вищим навчальним закладом «Метінвест Політехніка», формуючи кадровий резерв для відновлення галузі.

8 500 працівників у ЗСУ та понад тисяча ветеранів, що повернулися

Значним резервом кадрового потенціалу компанія називає ветеранів. Станом на листопад 2026 року близько 8 500 працівників «Метінвесту» служать у Збройних силах України, а понад тисяча ветеранів уже повернулися на підприємства або були залучені до роботи. З 2023 року група розвиває систему реінтеграції, яка включає перенавчання, підтримку під час повернення до цивільної роботи та підготовку колективів до роботи з ветеранами. ВНЗ компанії «Метінвест Політехніка» пропонує ветеранам пільговий вступ на перспективні інженерні спеціальності — прийом здійснюється без іспитів, лише за результатами співбесіди. За даними видання, на «Метінвест» припадає близько третини всіх ветеранів, які повернулися до роботи на підприємствах великого бізнесу України.

Збереження людського капіталу як умова відновлення

Петрук підкреслила, що збереження людського капіталу сьогодні не менш важливе, ніж відновлення виробничих потужностей. «Тільки спільними зусиллями бізнесу та держави ми зможемо створити систему, яка працюватиме на користь країни і під час війни, і після її завершення», — резюмувала вона. Заява пролунала на тлі кризи, що триває в гірничо-металургійному комплексі України, де, за оцінками галузі, відновлення потребує не лише фінансових ресурсів, а й системної роботи з утримання та підготовки кадрового ядра.