24 жовтня виповнюється рівно сто днів від моменту призначення Сергія Корецького на посаду прем'єр-міністра України. За цей час новий очільник уряду помітно трансформував стиль управління Кабінетом міністрів, перейшовши від детального мікроменеджменту до прагматичного вирішення прикладних завдань. Його підхід уже отримав різні оцінки як у президентській команді, так і в депутатському корпусі Верховної Ради.
Зміна управлінської парадигми в уряді
На зміну колишній моделі роботи, яку очолювала Юлія Свириденко, прийшла система меншої кількості бюрократичних погоджень. Представники оточення президента Володимира Зеленського зазначають, що Корецький здатен відкрито аргументувати неможливість реалізації деяких ініціатив через дефіцит фінансування. Якщо раніше практика вимагала постійних нарада для перекладання відповідальності на главу держави, то тепер важливі рішення обговорюються на Ставці та послідовно втілюються в життя з подальшою звітністю.
Новий прем'єр-міністр сконцентрував зусилля на оперативних проблемах, що виникають в умовах триваючих російських атак. Зокрема, він зажадав припинити практику повного зупинення київського метрополітену під час будь-якої повітряної тривоги незалежно від реального рівня загрози. Крім того, уряд зайнявся вирішенням транспортних колапсів, включаючи нескінченні евакуації пасажирських поїздів, через які стандартні поїздки затягувалися на довгі години.
Міжнародні зобов'язання та фінансові обмеження
Важливим досягненням кабінету Корецького за сто днів стало зведення всіх міжнародних зобов'язань України перед західними партнерами за останні чотири роки в єдину матрицю. Це дозволяє систематизувати взаємодію з донорами, проте дефіцит бюджетних коштів залишається головною перешкодою для реалізації навіть базових ініціатив. Одним із таких проєктів є створення фонду страхування для підприємців, чий бізнес постраждав від обстрілів.
Підтримка зруйнованого бізнесу стикається з жорсткими бюджетними обмеженнями, оскільки пріоритетом залишаються закупівлі озброєння та фінансування сил оборони. Для пошуку коштів уряд пропонує непопулярні заходи, такі як підвищення податку на додану вартість, що викликає опір у парламенті. Депутати також неоднозначно оцінюють прямолінійний стиль критики з боку прем'єра, хоча визнають його готовність до детальних і тривалих дискусій.
Підсумки перших ста днів та перспективи кабінету
Підводячи попередні підсумки стоденного періоду, експерти та політичні спостерігачі відзначають зміцнення вертикалі виконавчої влади в умовах кризового періоду. Корецький зміг вибудувати робочі механізми взаємодії з Офісом президента та міжнародними інститутами, хоча парламентський корпус зберігає стриману позицію. подальша робота уряду залежатиме від здатності знаходити компроміси з народними депутатами щодо болючих фіскальних питань та успішного проходження опалювального сезону.