Технічний директор Meta Ендрю Босворт (Andrew Bosworth) під час внутрішньої заходу на початку липня 2026 року висловив жорстку позицію щодо використання штучного інтелекту співробітниками компанії. На його думку, впровадження інструментів ШІ має слугувати виключно для збільшення обсягу виконуваних завдань та створення нових продуктів, а не для скорочення робочого часу чи отримання додаткових вихідних.
ШІ як інструмент інтенсифікації праці
Інцидент стався, коли один із співробітників запитав, чи можна використати ріст продуктивності, забезпечений ШІ, для збільшення вільного часу. Зокрема, працівник запропонував відродити програму «Дні Meta» (Meta Days), яка раніше дозволяла співробітникам брати додаткові вихідні. Босворт категорично відкинув цю ідею. Він заявив, що, незважаючи на складність роботи, додатковий час, звільнений завдяки технологіям, слід інвестувати у розробку «ще більшої кількості продуктів для користувачів».
«Сподіваюся, наш додатковий час ми витратимо на створення більшої кількості крутіших речей для людей, які щодня користуються нашими програмами. Нашими продуктами щодня користуються мільярди людей. Мені випадає додаткова година. Знаєте, що я з нею зроблю? Витрачу її на це», — підкреслив технічний директор. Він порадив співробітнику, який задав запитання, «припинити ставити запитання про „Дні Meta“. Це дуже дурно».
Кар'єрні ризики та «жорсткість» відповіді
Босворт аргументував свою позицію з точки зору кар'єрного зростання. Він з іронією зазначив: «Запитайте своїх батьків: якщо я кожного разу в розмові з начальником буду просити додаткові вихідні — як це з точки зору стратегії кар'єрного зростання?». Пізніше, однак, технічний директор висловив розчарування, що відповів «занадто різко», визнавши, що сприйняв запитання як задане з іронією.
Важливо зазначити контекст поточної кадрової політики Meta. Співробітникам компанії надається відпустка тривалістю чотири робочі тижні на рік, а також вихідні у державні свята. Програма «Дні Meta» була раніше замінена двома відгулами на вибір, які працівники можуть брати за власним бажанням. Таким чином, запит на повернення старої програми був зустрінутий керівництвом у штики.
Протирічливі дані
Питання щодо впливу штучного інтелекту на працю залишається предметом гострих дискусій у суспільстві та бізнес-середовищі. Єдиної думки щодо того, як саме ШІ змінить робочий процес, поки немає. За однією з версій, технологія допоможе людям заробляти більше та працювати на кількох робочих місцях одночасно, що відповідає позиції Ендрю Босворта. Інші експерти та громадські діячі вважають, що автоматизація має звільнити час людей, який вони зможуть проводити з близькими.
Зокрема, засновник Amazon Джефф Безос (Jeff Bezos) вважає, що в епоху ШІ зростатиме кількість домогосподарств з одним годувальником, що непрямим чином вказує на можливість скорочення загального робочого часу або зміни моделі зайнятості. У той же час, позиція Meta, озвучена Босвортом, демонструє прагнення технологічних гігантів максимізувати віддачу від впровадження нових інструментів, не знижуючи при цьому вимог до співробітників.
Стратегія Meta у 2026 році
Заява Босворта відображає загальну стратегію компанії, яка перебуває у фазі активної трансформації під впливом ШІ. У умовах жорсткої конкуренції та необхідності утримання мільярдів користувачів, керівництво Meta розглядає ШІ не як спосіб полегшити життя інженерам, а як важіль для прискорення розробки та масштабування продуктів. Це ставить перед співробітниками завдання адаптуватися до нових реалій, де ефективність праці стає ключовим фактором кар'єрного успіху.