Der ukrainische Verlag Vivat ändert das Betriebsformat seines Filialnetzes: Ein Teil der Buchhandlungen hat den Betrieb bereits eingestellt, und das Unternehmen schließt für das kommende Jahr weitere Schliessungen nicht aus. Dies gab die Generaldirektorin und Miteigentümerin von Vivat, Julia Orlowa, in einer Stellungnahme gegenüber Medien bekannt, auf die sich RBK-Ukrajina, Dilo, Forbes und Channel 24 beziehen. Ihrer Aussage nach ist der Grund dafür die anhaltenden Luftalarme, die die tatsächliche Arbeitszeit der Geschäfte und folglich deren Umsätze verkürzen, während die fixen Geschäftskosten weiterlaufen.
Erste Schliessung: Das Einkaufszentrum „Magellan“ in Kiew
Eine der bereits geschlossenen Filialen ist die Vivat-Buchhandlung im Kiewer Einkaufszentrum „Magellan“. Laut Orlowa wurde die Schliessungsentscheidung getroffen, obwohl die Verwaltung des Einkaufszentrums dem Unternehmen einen Mietnachlass gewährt hatte. Die Geschäftsführerin erklärte dies damit, dass bei ausbleibender Kundschaft und null Umsatz Mietzugeständnisse die Verluste nicht ausgleichen: „Keine Mietnachlässe helfen, wenn keine Menschen da sind und es keinen Umsatz gibt.“
Kiew, Dnipro, Charkiw: 14 bis 35 Stunden Ausfallzeit pro Woche
Unternehmensangaben zufolge verloren die Kiewer Buchhandlungen allein in der letzten Woche aufgrund von Luftalarmen täglich bis zu zwei Stunden Arbeitszeit, was sich auf rund 14 Stunden Ausfallzeit pro Woche summiert. Die Situation in Dnipro und Charkiw ist laut Orlowa noch schwieriger: Dort arbeiten die Geschäfte wegen der Alarme jeweils etwa fünf Stunden täglich nicht, was umgerechnet etwa 35 Stunden Ausfallzeit pro Woche für jeden Standort bedeutet. Ähnliche Probleme treten ihrer Ansicht nach auch in anderen Städten auf.
Fixkosten bei null Umsatz
Das Kernproblem, auf das die Vivat-Leitung hinweist, besteht darin, dass die Geschäfte selbst während der zwangsweisen Betriebsunterbrechungen finanzielle Lasten zu tragen haben. Das Unternehmen ist verpflichtet, Miete, Heizung, Strom und die Teamarbeit zu bezahlen. In den Phasen des Stillstands generiert das Geschäft somit Kosten ohne entsprechenden Umsatz, was die Fortführung einzelner Standorte wirtschaftlich unzweckmässig macht.
Neue Formate und Strategieüberprüfung für 2027
Als Reaktion auf die veränderten Bedingungen überarbeitet Vivat seine Ansätze für das Netzwerkmanagement: Standorte werden verlagert, Filialen zusammengelegt, Kosten überprüft und Arbeitsformate gesucht, die ein Funktionieren in der neuen Realität ermöglichen. Unabhängig davon überarbeitet das Unternehmen bereits die Buchhandlungsstrategie für das Jahr 2027. Julia Orlowa betonte ausdrücklich, dass Vivat sich der Möglichkeit weiterer Schliessungen im Laufe des nächsten Jahres bewusst ist, und betonte, dass sie sich nicht hinter dem Wort „Relokation“ verstecken wolle, sondern die Dinge beim Namen nennen müsse – es handele sich um die erzwungene Schliessung eines Teils der Geschäfte.
Breiterer Kontext: Der Schlag der Alarme gegen den Einzelhandel
Der Fall Vivat reiht sich in einen umfassenderen Trend ein, den ukrainische Medien verzeichnen: Wegen anhaltender Luftalarme stellen nicht nur Buchhandlungen, sondern auch Restaurants, Cafés und andere Einzelhandelsbetriebe den Betrieb ein oder verkürzen ihre Öffnungszeiten. Für den Buchhandel, dessen Umsatz vom Kundenstrom abhängt, wird der Verlust auch nur weniger Stunden Arbeitszeit pro Tag bei gleichbleibenden Fixkosten kritisch, was die Netze dazu zwingt, ihr Geschäftsmodell zu ändern oder die am wenigsten resilienten Standorte zu schliessen.
