На III Львовском форуме человеческого капитала 2026 года директор по устойчивому развитию и взаимодействию с персоналом Группы «Метинвест» Татьяна Петрук заявила, что компания переживает один из наиболее сложных периодов с начала полномасштабного вторжения России. По её словам, в результате ударов по инфраструктуре остановились два металлургических комбината группы, на которых заняты почти 15 тысяч человек, а также два из четырёх горно-обогатительных комбинатов в Кривом Роге. Ситуацию дополнительно усугубляют блокада черноморских портов, сокращение квот Европейского союза на импорт стали и внедрение механизма углеродной корректировки импорта (CBAM), которые существенно ограничивают экспортные возможности украинской металлопродукции.

Зарплаты без простоя: что происходит на остановленных предприятиях

Несмотря на полную остановку производственных линий, «Метинвест» не переводит работников в режим простоя и продолжает выплачивать заработную плату. По данным Петрук, персонал привлекают к разборке завалов, инвентаризации оборудования и подготовке предприятий к последующему восстановлению. «Сегодня наша главная задача — сохранить кадровый потенциал. Мы не можем позволить себе экспортировать опыт, навыки и знания. Поэтому для нас так важно сохранить ядро коллектива и технологическую экспертизу», — подчеркнула руководитель. Она добавила, что потеря квалифицированных специалистов представляет собой отдельный риск для будущего восстановления отрасли: даже при наличии финансирования и современного оборудования запуск производства будет зависеть от людей, обладающих необходимыми компетенциями.

Ускоренная переквалификация: от девяти месяцев до четырёх

Для минимизации кадрового дефицита компания сокращает сроки подготовки новых специалистов и расширяет программы переквалификации. В частности, обучение подручного сталевара укорочено с 9–12 месяцев до 4–6 месяцев за счёт объединения онлайн-теоретического блока с практическими занятиями непосредственно на производстве. «В условиях войны едва ли не самое важное — способность компаний быстро переучивать людей», — отметила Петрук. «Метинвест» также сотрудничает с молодёжью, учреждениями профессионально-технического образования и собственным вузом «Метинвест Политехника», формируя кадровый резерв для восстановления отрасли.

8 500 работников в ВСУ и более тысячи вернувшихся ветеранов

Значительным резервом кадрового потенциала компания называет ветеранов. По состоянию на ноябрь 2026 года около 8 500 работников «Метинвеста» служат в Вооружённых силах Украины, а более тысячи ветеранов уже вернулись на предприятия или были привлечены к работе. С 2023 года группа развивает систему реинтеграции, которая включает переобучение, поддержку при возвращении к гражданской работе и подготовку коллективов к работе с возвращёнными сотрудниками. Вуз компании «Метинвест Политехника» предлагает ветеранам льготное поступление на перспективные инженерные специальности — приём осуществляется без экзаменов, только по результатам собеседования. По данным издания, на «Метинвест» приходится около трети всех ветеранов, вернувшихся к работе на предприятиях крупного бизнеса Украины.

Сохранение человеческого капитала как условие восстановления

Петрук подчёркнула, что сохранение человеческого капитала сегодня не менее важно, чем возобновление производственных мощностей. «Только совместными усилиями бизнеса и государства мы сможем создать систему, которая будет работать на пользу страны и во время войны, и после её завершения», — резюмировала она. Заявление прозвучало на фоне продолжающегося кризиса в горно-металлургическом комплексе Украины, где, по оценкам отрасли, восстановление требует не только финансовых ресурсов, но и системной работы по удержанию и подготовке кадрового ядра.