Українська компанія 3DTech, що спеціалізується на виробництві безпілотників на оптиковолоконному зв'язку, представила систему управління групою дронів під назвою Hydra. Про це в інтерв'ю РБК-Україна розповіли генеральний директор компанії Олексій Жулінський та керівник напрямку R&D Ілля Філімонов. Презентація нової системи збіглася з обговоренням одного з найгостріших питань оборонної галузі — переходу на закупівлю озброєння за тактико-технічними характеристиками (ТТХ), який цього літа став головним вузлом напруження між Міністерством оборони та виробниками військової техніки.

Перехід на закупівлі за ТТХ: від блокування до часткового розблокування

За умовами репараційного кредиту Європейського Союзу на військову техніку кошти дозволено витрачати виключно через тендери, а готувати ТТХ для цих тендерів мали спеціально створені центри компетенцій — спільна структура Міноборони та Генштабу. Водночас, за даними галузі, за перші пів року роботи ці центри вдалося підготувати лише чотири ТТХ на чотири типи засобів. Виробники відкрито попереджали про ризик срыву поставок до зими. Ситуацію частково розблокували в серпні: після зустрічі Міноборони з виробниками відомство погодило переважну більшість характеристик і передало їх Агентству оборонних закупівель. При цьому повної синхронізації між Генштабом і Міноборони на цьому етапі досягти не вдалося.

Позиція 3DTech: конкуренція не повинна зводитися до найнижчої ціни

Олексій Жулінський заявив, що сам принцип закупівлі за ТТХ для компанії є правильним: виробники мають конкурувати за ціну, характеристики та якість, а держава — отримувати продукцію, що реально відповідає потребам Сил оборони. Оновлення тактико-технічних характеристик саме по собі не є проблемою — 3DTech постійно вдосконалює дрони на основі досвіду фронту та адаптує виробництво під нові завдання. Водночас ключовим залишається питання того, як саме буде оцінюватися відповідність заявленим характеристикам. «Конкуренція не повинна зводитися лише до найнижчої ціни, адже стабільність характеристик серійної продукції залежить від якості компонентів, виробництва та тестування», — підкреслив CEO 3DTech. Він додав, що для масштабування виробництва потрібні зрозумілі правила, достатній час на підготовку та розуміння перспектив замовлень, особливо якщо йдеться про модифікацію вже існуючого виробу під нові вимоги.

Зимові виклики: енергетика, фінансування та зношення команд

Говорячи про виклики на зиму, Жулінський виділив ризик одночасного загострення кількох проблем. Перша — енергетика та безпека: підприємство має бути готове до перебоїв з електропостачанням, додатковим витратам на тепло та складнішим умовам роботи, при цьому стійкість компанії залежить не лише від неї самої, а й від стабільності постачальників та логістики. Друга проблема — фінансування на переході між бюджетними роками: виробникам важливо заздалегідь розуміти, які замовлення чекають на початку наступного року, оскільки виробництво не може зупинитися на кілька місяців — потрібно платити зарплати, утримувати потужності, закуповувати компоненти. «Довга робота в умовах війни, яка триває вже 12 років, виснажує команду, а взимку ще додаються побутові труднощі. Тому ми вже зараз пріоритетно думаємо про те, як забезпечити команді можливість стабільно працювати за різних сценаріїв розвитку ситуації», — розповів Жулінський. Окремо він виділив готовність продукції до зимових умов, яку, за його словами, необхідно перевіряти заздалегідь, враховуючи це в вимогах до продукції, тестуванні, контролі якості та зворотному зв'язку з військовими.

Чотири системні виклики галузі

Жулінський сформулював чотири основні виклики для оборонної галузі: безпека, люди, передбачуваність замовлень та залежність від імпортних компонентів. Безпека виробництва, за його словами, починається з захисту людей: укриття, енергетична стійкість, можливість відновити роботу після надзвичайної ситуації потребують значних інвестицій та системної співпраці бізнесу і держави. Другий виклик — кадровий дефіцит: галузь уже відчуває нестачу інженерів, технологів та робітників виробництва як досвідчених, так і початківчих спеціалістів. Третій виклик — передбачуваність замовлень, яка безпосередньо впливає на планування та інвестиції в потужності. Четвертий — залежність від імпортних компонентів, яка створює додаткові ризики для безперервності виробництва в умовах санкційного тиску та логістичних обмежень.

Протирічливі дані

У наданих джерелах відсутнє пряме протиріччя між заявами сторін. Водночас фіксується суттєва різниця в оцінках готовності системи ТТХ: з одного боку, Міноборони в серпні заявило про погодження «переважної більшості» характеристик, з іншого — галузь раніше попереджала про ризик срыву поставок, а представники 3DTech підкреслюють, що повної синхронізації між Генштабом і відомством не досягнуто. Це свідчить про те, що формальне погодження характеристик не тотожне їх практичній застосовності в тендерних процедурах, і питання залишається відкритим для моніторингу в найближчі місяці.