У Києві відбулася підсумкова подія освітнього проєкту «Покоління змін», запущеного агрохолдингом Kernel за підтримки ініціативи «Азов Дбає». За рік 25 дітей військовослужбовців під керівництвом менторів перетворили власні ідеї на повноцінні дослідницькі проєкти та прототипи — від штучного інтелекту без доступу до інтернету та досліджень ґрунтових мікроорганізмів до водню в двигунах внутрішнього згоряння і навіть концепції терраформування Марса. До фінальної презентації дійшли 16 учасників, які представили результати на майданчику гольф-центру «Козин», який надав локацію для заходу та провів для гостей майстер-клас з гольфу.

Від «Я хочу» до конкретного проєкту

Принцип програми будується на автономності учасників: підлітки самі визначають напрямок роботи, а ментори допомагають перетворити інтерес на структуровану задачу. Готового переліку професій чи тем у програмі не передбачено — кожен починав із власного «Я хочу» і далі спільно з наставником будівлював маршрут дослідження. Протягом року учасники освоювали стратегічне мислення, агрономію, основи роботи зі штучним інтелектом, публічні виступи та профорієнтацію. Значна частина навчання проходила на практиці: у лабораторіях, на виробничих майданчиках Kernel та під час консультацій зі спеціалістами компанії.

Конкретні проєкти фіналістів

Серед представлених робіт — дослідження Лілії, присвячене властивостям триходерми та її застосуванню в агросфері. Дівчина працювала в лабораторії разом із мікробіологом, який допомагав проробляти експерименти. «Я давно мріяла побувати в лабораторії і спробувати, як це. Я не думала, що в мене буде така можливість. Це було дуже круто, я дуже задоволена», — розповіла учасниця. Дмитро обрав інженерну тему: він досліджував вплив додавання водню в впускний колектор двигуна на економічність, потужність і рівень викидів. Ідея виникла після спілкування з інженером політехнічного інституту, а в роботі йому допомагав батько. Аліса застосувала програму до власного захоплення — фігурного катання: вона досліджувала, як зробити ковзани легшими, і вже почала роботу над лезом із легшого матеріалу. «Ідея прийшла дуже легко і просто. Продовжувати однозначно збираюся, бо це для мене дуже важливо», — зазначила вона.

Практика замість теорії

Для Kernel принципово важливо, щоб учасники не лише отримували знання, а й одразу застосовували їх. Підлітки могли звертатися до інженерів, агрономів, біологів, енергетиків, логістів та IT-спеціалістів компанії, використовуючи їхню експертизу для розвитку власних ідей. За словами директора з персоналу Kernel Наталії Теряхіної, учасникам було легше працювати в сферах, де компанія могла поділитися технологіями та практичним досвідом. «Глобально проєкт показує, що навіть у складних умовах можна створювати проєкти, які допоможуть розвиватися», — підкреслила вона.

Системна підтримка родин захисників

«Для нас це не просто освітній проєкт, а системна підтримка родин захисників. Ми хочемо дати дітям можливість відчути стабільність, повірити у власні сили та побачити результат своєї роботи. Водночас ми інвестуємо в майбутнє країни. Нам потрібне покоління дослідників, підприємців та менеджерів, які вміють мислити стратегічно, працювати з реальними бізнес-задачами та створювати нові рішення», — заявила Теряхіна. Вона також зазначила, що в Kernel уже є досвід роботи з молоддю: понад 400 студентів навчаються в Open Agro Tech University, близько 100 з них уже працевлаштовані в компанії. «Покоління змін» — це для нас природний наступний крок», — додала керівниця.

Контекст та перспективи

Проєкт «Покоління змін» став одним із елементів корпоративної соціальної стратегії Kernel, спрямованої на підтримку родин військовослужбовців. Формат річної програми з менторським супроводом та практичною складовою відрізняє її від короткострокових освітніх курсів: учасники отримують не набір знань, а досвід повного циклу — від формулювання гіпотези до презентації готового прототипу. Підсумкова подія, що відбулася на майданчику гольф-центру «Козин», стала публічною демонстрацією результатів і водночас сигналом для потенційних партнерів і менторів, готових долучатися до подальших сезонів програми.