Українське видавництво Vivat змінює формат роботи своєї роздрібної мережі: частина книжкових магазинів уже припинила діяльність, а наступного року компанія допускає нові закриття. Про це у заяві для ЗМІ повідомила генеральна директорка та співвласниця Vivat Юлія Орлова, на яку посилаються РБК-Україна, Dilo, Forbes і 24 канал. За її словами, причина — тривалі повітряні тривоги, які скорочують фактичний час роботи магазинів і, як наслідок, їхню виручку, тоді як постійні витрати бізнесу зберігаються.
Перше закриття: київський «Магеллан»
Одним із об'єктів, що вже припинили роботу, стала книгарня Vivat у київському торговельному центрі «Магеллан». За словами Орлової, рішення про закриття було ухвалене попри те, що адміністрація ТЦ погодила компанії знижку на оренду. Керівниця пояснила це тим, що за відсутності покупців і виторгу поступки щодо оренди не компенсують збитки: «Жодні знижки на оренду не допоможуть, коли людей немає і виторгу немає».
Київ, Дніпр, Харків: від 14 до 35 годин простою на тиждень
За даними компанії, лише за останній тиждень київські книгарні через повітряні тривоги втрачали до двох годин роботи щодня, що в сумі становить приблизно 14 годин простою на тиждень. Ситуація у Дніпрі та Харкові, за словами Орлової, ще складніша: там магазини через тривоги не працюють приблизно по п'ять годин щодня, що в перерахунку дає близько 35 годин простою на тиждень для кожної точки. Аналогічні проблеми, за її словами, виникають і в інших містах.
Постійні витрати за нульової виручки
Ключова проблема, на яку вказує керівництво Vivat, полягає в тому, що навіть під час вимушеного припинення роботи магазини продовжують нести фінансове навантаження. Компанія зобов'язана оплачувати оренду приміщень, опалення, електроенергію та роботу команди. Таким чином, у періоди простою бізнес генерує витрати без відповідного виторгу, що робить продовження роботи окремих локацій економічно недоцільним.
Нові формати та перегляд стратегії на 2027 рік
У відповідь на зміни умов Vivat переглядає підходи до управління мережею: переносить окремі локації, об'єднує точки, переглядає витрати та шукає формати роботи, які дозволять функціонувати в нових реаліях. Окремо компанія вже переглядає стратегію роботи книгарень на 2027 рік. Юлія Орлова прямо зазначила, що Vivat розуміє можливість нових закриттів протягом наступного року, і наголосила, що не хоче прикриватися словом «релокація», а називати речі своїми іменами — йдеться про вимушене закриття частини магазинів.
Ширший контекст: удар тривог по роздрібній торгівлі
Випадок Vivat вписується у ширший тренд, який фіксують українські видання: через тривалі повітряні тривоги припиняють роботу або скорочують години не лише книгарні, а й ресторани, кафе та інші заклади роздрібної торгівлі. Для книжкового ритейлу, де виручка залежить від потоку покупців, втрата навіть кількох годин роботи на день за збереження фіксованих витрат стає критичною, що й змушує мережі змінювати модель роботи або закривати найменш стійкі точки.
