Im Herbst 2026 bleibt der ukrainische Arbeitsmarkt weiterhin von einem deutlichen Fachkräftemangel geprägt, und laut Experten wird sich die Personalsituation in absehbarer Zeit kaum grundlegend ändern. Auf den Mangel an Arbeitskräften wirken gleichzeitig Mobilisierung, Migrationsströme und tiefe strukturelle Probleme ein, die sich über Jahrzehnte angesammelt haben. Am akuten ist der Mangel in der Produktion, im Agrarsektor, im Bauwesen, in der Pharmazie und in der Logistik. Dies erklärte Arbeitsmarktexpertin Tatyana Pashkina in einem Blitzinterview für RBC-Ukraine.

Ein Mangel, der nicht endet: die strukturellen Ursachen

„Da sich der Fachkräftemangel über mehr als ein Jahrzehnt aufgebaut hat, glaube ich, dass sich das Bild im Herbst nicht grundlegend ändern wird“, so Pashkina. Ihren Worten zufolge können weder die Hochschule noch die staatliche Beschäftigungsdienstleistung in Form von Umqualifizierung noch Unternehmensuniversitäten den angesammelten Abstand zwischen den Fähigkeiten der Bewerber und den Anforderungen der Unternehmen in wenigen Jahren überwinden. Das bedeutet, dass der Personalmangel in produktiven und hochspezialisierten Bereichen die ukrainische Wirtschaft noch mindestens ein Jahr begleiten wird, unabhängig von saisonalen Schwankungen.

Mobilisierung, Migration und Demografie: drei Druckfaktoren

Die Expertin nennt mehrere Schlüssel Faktoren, die heute am stärksten auf den Arbeitskräftemangel einwirken. Erstens die Mobilisierung: „Eine Million Menschen ist vom zivilen Arbeitsmarkt auf den militärischen übergegangen.“ Darüber hinaus „zieht“ die Militärtechnik allmählich Spezialisten aus anderen Produktionsbranchen ab. Zweitens die Migration: Nach Einschätzung von Pashkina haben wir den Migrationsfaktor „etwas überwunden“ – die Gesellschaft hat sich daran gewöhnt, dass ein erheblicher Teil der erwerbsfähigen Bevölkerung im Ausland ist und in absehbarer Zeit, wenn überhaupt, nicht zurückkehren wird. Drittens die Demografie: Der Rückgang der jungen Menschen auf dem Arbeitsmarkt wird vorerst teilweise durch ältere Arbeitnehmer kompensiert, auf die, so die Expertin, „manche Arbeitgeber nicht allzu viel achten“. Allerdings wird gerade der demografische Faktor voraussichtlich in den kommenden Jahren dominieren.

Wo es Unternehmen am schwersten fällt, Personal zu finden

Die Liste der Mangelberufe umfasst praktisch alle Schlüsselbranchen. In der Produktion fehlen Arbeitskräfte auf allen Ebenen – von Hilfsarbeitern bis hin zu Leitern der Technologieabteilungen und Chefkonstruktoren. Im Agrarsektor herrscht ein chronischer Mangel an Maschinisten, Drescherführern, Agronomen und Tierärzten. Der Pharmasektor, so die Expertin, „erstickt am Mangel an Apothekern“. Im Bauwesen fehlen Fachkräfte von Einsteigern bis hin zu Architekten. In der Logistik sind Lagerarbeiter, Träger und Kommissionierer knapp. Der Personalmangel hat somit keinen punktuellen, sondern einen systemischen Charakter.

Gehalt löst nicht alles: Warum Stellenangebote offen bleiben

Ein Paradoxon des aktuellen Marktes: Eine Stelle kann trotz wettbewerbsfähigem Gehalt unbesetzt bleiben. Pashkina nennt mehrere Gründe. Der erste – fehlende Anbindung: „Niemand wird über die halbe Stadt fahren, nur um dann nicht zur Arbeit zu kommen.“ Der zweite – nicht wettbewerbsfähige Bedingungen bei wettbewerbsfähigem Gehalt: ungünstige Lage (z. B. ein Betrieb außerhalb der Stadt ohne ordentlichen Shuttle-Dienst), schlechtere Arbeitszeiten als bei Wettbewerbern auf dem Markt. Der dritte – ein Ungleichgewicht der Gehaltserwartungen im mittleren Segment, wobei, so die Expertin, die meisten Arbeitgeber verstehen, dass eine halbes Jahr unbesetzte Stelle teurer zu stehen kommt als eine Gehaltserhöhung, und einen Kompromiss finden. Kann ein Bewerber sich selbst bei angemessenen Bedingungen nicht „dem Markt verkaufen“, spricht das in der Regel von einer Diskrepanz zwischen seinen Erwartungen und der Realität der Branche.

Arbeitsmarkt und Wirtschaft: eine Desynchronisierung, die nicht verschwinden wird

Auf die Frage, inwieweit der heutige Arbeitsmarkt den Bedürfnissen einer unter Kriegseinfluss allmählich wandelnden Wirtschaft entspricht, antwortet die Expertin direkt: „Er entspricht ihnen schon lange nicht. Aber was soll man damit anfangen?“ Ihren Worten zufolge sind nicht alle Arbeitgeber bereit, Personal zu schulen und umzuschulen, und die Bewerber verstehen nicht immer, warum sie ihren Beruf wechseln sollen. So entsteht ein Teufelskreis: Die Unternehmen finden die нужных Spezialisten nicht, und die Arbeitnehmer sind nicht immer bereit oder in der Lage, sich umzuqualifizieren. Die Expertin betont, dass es kein Szenario gibt, in dem alles „sofort synchronisiert und zu 100 % funktioniert“, und erwartet, dass sich das Bild im Herbst 2026 insgesamt stabil angespannt halten wird, abgesehen von lokalen Schwankungen im Zusammenhang mit einer Verschärfung der Kampfhandlungen.