За 2025 год и первое полугодие 2026-го клиенты ПриватБанка перечислили на благотворительность более 2,8 млрд гривен. По данным банка, только в течение 2025 года объём донатов превысил 1,8 млрд гривен, а за январь–июнь 2026-го ещё более 1 млрд. Член правления ПриватБанка по вопросам комплаенса Антон Разумный в эксклюзивной колонке для РБК-Украина, опубликованной в августе 2026 года, раскрыл внутреннюю статистику финучреждения и дал семь практических рекомендаций тем, кто организует сборы средств. По его словам, несмотря на общую тенденцию к снижению активности донаторов на фоне экономического истощения, статистика банка демонстрирует обратную динамику: украинцы продолжают перечислять средства военным, медикам, детям и людям, потерявшим жильё.

Доверие как хрупкий актив: что показывают социологические данные

Разумный подчёркивает, что каждый перевод начинается с доверия, а именно волонтерам сегодня доверяют больше всего украинцы — 81% граждан, согласно данным КМИС. При этом, по результатам исследования, проведённого ПриватБанком совместно с Центром социальных изменений и поведенческой экономики, 70% респондентов назвали регулярную и понятную отчётность определяющим фактором, формирующим доверие к благотворительным инициативам. «Украинцам уже недостаточно знать, что сбор завершился успешно. Они хотят понимать, как именно были использованы средства и какой результат они дали», — отмечает член правления банка. Он характеризует эту тенденцию как переход от культуры эмоционального доната к культуре ответственной помощи, где прозрачность становится столь же важной, как и скорость сбора.

Семь правил: как не попасть под финансовый мониторинг

Центральная часть колонки Разумного — практический алгоритм для организаторов сборов. Первое и, по его словам, самое частое нарушение — приём крупных сумм на личную карту. Регулярные поступления от большого количества людей неизбежно попадают в поле внимания финансового мониторинга, поскольку банк не может самостоятельно определить, что аномальная активность связана с благотворительным сбором. Финучреждения обязаны по законодательству запрашивать объяснения по подозрительным операциям, и игнорировать такие запросы они не вправе. Разумный рекомендует заранее уведомить свой банк о планируемом сборе: сообщить цель, ориентировочную сумму и ожидаемый рост количества платежей.

Документация, инструменты и налоговая безопасность

Второй блок рекомендаций касается документального сопровождения. Организатору необходимо сохранять чеки, накладные, акты приёма-передачи, банковские выписки и иные подтверждения целевого использования средств. Разумный также советует использовать специализированные инструменты сбора — в качестве примера он называет сервис «Конверты», который позволяет донору видеть цель сбора, текущий прогресс и оставшуюся сумму. Это, по его словам, повышает уверенность жертвователя и снижает риск, что налоговая признает полученные средства личным доходом с начислением налогов и штрафов. Отдельно подчёркивается необходимость соблюдения заявленной цели сбора: средства нельзя перенаправлять на личные нужды. Если целевая сумма не была полностью использована, остаток следует вернуть донаторам или направить на аналогичную благотворительную цель.

Отчётность как главный фактор повторного доната

Завершает колонку тезис о том, что именно отчётность определяет, вернётся ли донор к организатору в следующий раз. Разумный утверждает, что простое обнародование итоговой суммы сбора уже не является достаточным. Украинская благотворительность, по его оценке, «взрослеет»: общество требует системной прозрачности на всём цикле — от запуска сбора до финальной отчётности. Он формулирует это как необходимость «системно инвестировать» в доверие, рассматривая его как актив, который приумножается только при регулярной и понятной коммуникации с жертвователями.