Промышленный концерн «Интерпайп» заявил о системной политике наращивания доли женщин в штате, включая привлечение представительниц женского пола к производственным должностям, на которых ранее они практически не работали. Об этом сообщает РБК-Украина со ссылкой на официальную Facebook-страницу компании. В «Интерпайпе» поясняют, что инициатива обусловлена острым кадровым дефицитом, который испытывает не только该企业, но и украинская промышленность в целом на фоне демографических вызовов и оттока рабочей силы.

Каждый третий сотрудник — женщина: текущая структура

По собственным данным компании, уже сейчас каждая третья позиция в «Интерпайпе» занята женщиной. Женский персонал традиционно представлен в подразделениях контроля качества, на управлении крановыми установками, насосными станциями и подстанциями, а также в логистических службах, оформляющих отгрузку продукции. Кроме того, женщины успешно руководят производственными бригадами, участками и сменами: на отдельных участках двое из четырёх сменных линейных руководителей — женщины. Это свидетельствует о том, что гендерное разнообразие в компании уже вышло за рамки «традиционных» женских ролей и затрагивает непосредственно управленческий контур производства.

Операторы ЧПУ и новые производственные роли

Для преодоления нехватки персонала «Интерпайп» целенаправленно увеличивает долю женщин непосредственно на производственных линиях. В штате уже появились женщины-операторы станков с числовым программным управлением (ЧПУ/ЧПК). В компании подчёркивают, что на этих позициях физическая сила не является определяющим фактором: решающими становятся навыки работы с металлообработкой, понимание технологических процессов и владение промышленным программным обеспечением. Таким образом, компания фактически пересматривает устоявшиеся представления о «мужских» и «женских» производственных ролях, опираясь на компетенции, а не на гендерные стереотипы.

Пример Марии Троценко и экосистема технического образования

В качестве наглядного примера «Интерпайп» приводит историю Марии Троценко, которая пришла на машиностроительный комплекс компании ещё студенткой профессионально-технического училища (ПТУ) для прохождения производственной практики. Она осталась работать и со временем выросла до уровня, на котором самостоятельно обучает вновь принятых сотрудников. Параллельно компания вместе с партнёрами реализует в Днепре экосистему технического образования, что позволяет формировать кадровый резерв, в том числе женский, ещё на этапе подготовки специалистов.

Контекст: динамика производства и приверженность украинскому рынку

Решение о расширении женского присутствия на производстве принимается на фоне умеренного снижения объёмов выпуска: по данным Delo.ua, в апреле 2026 года «Интерпайп НТЗ» сократил производство стальных труб на 0,2%, а в июне — на 3,9%. При этом генеральный директор компании ранее публично заверял, что «Интерпайп» не намерен переносить или сокращать производство в Украине в пользу нового завода в Румынии (сообщение Unian). Таким образом, кадровая политика, ориентированная на привлечение новых групп работников, включая женщин на производственные участки, становится одним из инструментов сохранения и развития украинского производственного потенциала концерна.